本报讯 面对当前电力缺口和夏季高温高峰时期用电紧张的严峻形势，焦作供电公司全面实施有序用电，保证城乡居民生产生活、农业生产及重要单位的正常用电。

  近期，受电煤库存下降较快、发电厂存煤不均衡、部分机组发电能力不稳定等因素影响，全省仍有231万千瓦机组因缺煤停运，352万千瓦机组因煤质差减出力。在长期高负荷运行的状况下，部分机组设备故障频发，减少出力292万千瓦；黄河调水调沙结束后，因水位低造成水电减出力190万千瓦，此外还有194万千瓦机组长期停运。受上述情况制约，目前我省电网发电能力仅有3600万千瓦左右。7月14日，洛阳热电厂等3台机组因设备故障停运，减出力150万千瓦；豫新电厂、安阳电厂运行机组因辅机缺陷、煤质差等原因减出力40万千瓦；安阳电厂两台机组缺煤停运，减出力60万千瓦。这些使原本供电能力不足的河南电网再减250万千瓦发电出力，造成全省入夏以来首次出现200万千瓦左右的供电缺口，我市供电缺口近30万千瓦。为此，该公司迅速启动有序用电方案，指导工业企业错峰、让峰用电，全力以赴确保居民生活、重要用户及农业生产用电，全市未出现拉限电情况。

  7月18日下午，该公司有序用电领导小组召开每日情况通报会，对有效实施2011年有序用电工作作出安排。据悉，焦作地区启动有序用电黄色及以上预警时，该公司有序用电领导小组将实行日例会制度，及时对有序用电工作作出研判和部署。

  据了解，对焦作地区来说，今年是2006年以来电力供应缺口最大的一年，预计全年用电缺口将在40万千瓦时以上。为此，该公司确定了“有多少，供多少；缺多少，限多少”和“统筹兼顾、供需平衡”的有序用电原则，在此基础上，要求切实保证城乡居民生活用电，党政重要机关、军队、医院、金融机构等重要单位和部门用电及重要城市基础设施用电。

  （郎林煜）

  本报讯 近日，焦作供电公司召开上半年经济活动分析会，对公司经济运行态势和外部经营环境进行了全面分析，指出了公司经营活动中存在的问题，并针对不同问题提出了具体建议，要求全体职工牢固树立“全局一盘棋”的思想，转变工作作风、加大协同力度、紧盯问题不放、务求“六个突破”、提升管理水平，确保全年目标任务圆满完成。

  一是务求在安全稳定上取得新突破。该公司牢固树立全面、全员、全方位、全过程的“大安全”理念，形成“全员、全过程参与，多部门、多专业配合，齐抓共管”的工作格局，确保电网安全、经营安全、队伍安全和形象安全。二是务求在电网建设上取得新突破。该公司围绕“大中原”经济圈建设，认真落实各项电网工程“里程碑计划”，扎实推进焦作东部电网完善工程，加快推进500千伏焦作东输变电工程，力争早日开工；加快220千伏博爱清化、孟州武章等输变电工程建设进度，力争早日投运，全面提高电网运行能力，构建坚强稳定的现代化焦作电网。三是务求在精益管理上取得新突破。该公司坚持将制度经营理念贯穿公司发展的各个方面、每个环节，把敏锐发现风险、准确研判风险和有效化解风险作为规范管控的重要体现，巩固深化标准化建设成果，综合评价企业各项工作，进一步查找“短板”、制定目标、强化措施、狠抓落实，推动整体管理水平持续提升。四是务求在农电管理上取得新突破。该公司加强县级供电企业“后一流”建设工作，巩固“国一流”建设“满堂红”局面；充分发挥监审员作用，抓好突出矛盾和问题排查专项治理工作，加大对县级供电企业的审计监督力度，防范经营风险，切实解决农电发展中的瓶颈问题，确保焦作农电继续领跑全省；加快新一轮农网改造升级工程进度，确保完成所属2个新农村电气化县、16个电气化乡镇、470个电气化村的创建任务。五是务求在优质服务上取得新突破。该公司深入推进契约式服务和客户经理制，扎实开展“阳光”业扩报装专项行动，突出服务的质量和效率，将公司的发展融入到服务经济社会发展的大潮中，把国家电网服务品牌根植于人民群众心中，以真情、真诚赢得客户的信赖和热爱，赢得社会的理解和支持。六是务求在和谐发展上取得新突破。该公司认真落实“四个关爱”，努力营造和合奋进谋发展的氛围，大力营造和谐的外部发展环境，全面加强“三个建设”，着力提升企业素质，推动焦作供电公司和合发展。             （乔桥）