（上接一版）多年的商海沉浮让王三星有了一种把脉行业发展方向的能力，并能通过与资本和政策的有效对接，打造企业核心竞争力。

  耐得苦难人努力，借得春风化“淼雨”。王三星谦逊地认为：“淼雨的发展有赖于‘三件宝’，就是政策好、人努力、才帮忙。”对此，也许王三星总结经营心得时，写下的“五个感谢”可作为注脚——感谢党的政策好，感谢各级党委、政府的关心好，感谢各职能部门的服务好，感谢各界人士的帮助好，感谢公司广大员工支持好。

  上世纪80年代，经营五金交电的王三星把生意做得十分红火，并在中站区商业局领导的再三邀请下，出任中站区糖烟酒公司经理。上任后，他连出重拳搞改革，救活了这个连年亏损的国有企业。之后，他又先后出任中站区副食品公司经理、中站区商业局副局长。

  2004年，看好饮料市场发展行情的王三星又作出了一个在当时看来有些冒险的决定：辞去中站区商业局副局长的职务，自筹资金20多万元，开始走上自主创业之路——与鄂尔多斯一枝绿饮品公司联手，创立了焦作市一枝绿饮品有限公司。

  说起来容易，做起来难。企业个头小，又没有自己的品牌，特别是家族式管理的诸多缺陷，使企业难以适应市场要求。面对困境，咋办？王三星果断决定：面向全国“招兵买马”、引进现代企业管理制度、快速提升技术装备水平。几年来，依靠丰厚的待遇和创业的气魄，吸引了国内60多名饮料行业顶尖的研发、管理、营销高端人才纷纷前来。而从2005年起，淼雨公司先后投资1500多万元，新建了符合国家饮料生产标准的标准化厂房和空气净化车间，引进5条国内最先进的全自动灌装生产线和现代化的检测设备，具备了能生产真屋顶、塑料内胆屋顶包、玻璃瓶、PET系列包装的果汁、果奶、果醋等多种饮料的能力。

  三招激活了整盘棋。王三星和他的团队仅用3年时间，就在竞争激烈的市场上赢得了发展空间，产品远销20多个省市并出口日本、以色列等国，企业还获得了国家食品生产许可证，并通过了ISO9001:2000国际质量体系认证和HACCP食品安全管理体系认证，成为我市唯一具有出口资格的饮料生产企业。

  正是在这个时候，一心创大业、干大事的王三星邀请已在饮料行业沉浸多年的裴明顺前来加盟创业，却遭到婉拒。这让王三星有了一个更加清醒的认识：“整个饮料行业，铺天盖地都是跟风生产，要想不跟在别人后面跑，就要树立自己的品牌。”

  2007年，王三星在焦作西部工业聚集区投资1.2亿元，动工兴建10条果醋饮品生产线，并在我市最大的苹果生产基地孟州市西部陵区投资上亿元，建设年产2万吨浓缩果汁、红萝卜汁生产项目，一举成为中国国内最大的果醋饮料企业，并形成了完整的新型大农业产业链，倾力打造一个属于自己的“果醋王国”。

  不谋全局者，不足谋一域。王三星的战略眼光实现了厚积薄发——如今，淼雨公司实现了万亩果园、生态旅游，榨汁、浓缩汁出口和果醋果汁加工销售的全产业链布局。

  2008年，河南淼雨饮品股份有限公司正式成立。王三星在超越了一个又一个高点之后，通过多方实地考察和调研，又确定了一个新的高度：以保健饮品果醋为主导，姜汁、地黄、枸杞等多种保健饮品一齐上，用5年时间打造中国果醋第一品牌。

  2010年1月26日，淼雨公司在天津股权交易所正式挂牌，成为我省第一家登陆该所的民营企业。“当时真的想不到企业能有这样的发展。”已于2010年2月，毅然辞去苏州工作，成为淼雨公司副总经理的裴明顺说。

  春风化“淼雨”，极目望远去。如今，王三星又把目光盯在了更远的地方：“淼雨公司将于今年8月底实施淼雨饮品的二期项目，5年内将建设年产60万吨‘四大怀药’系列产品和果蔬饮料的生产线以及苹果酒发酵、原醋发酵项目，开展休闲食品研发项目、果渣发电厂及制桶厂项目，预计‘十二五’末，可实现年销售收入80亿元、利税20亿元，使淼雨跻身国内一流大型饮品企业行列。”

  （王三星的先进事迹由本报和焦作电视台《焦作新闻》、《零距离》栏目，焦作人民广播电台《焦作新闻》栏目，《焦作广播电视报》，焦作网同时推出。）