本报讯（记者李冬露 通讯员程运明）今年年初以来，工行焦作大学支行紧紧围绕分行党委“加快发展、加快转型”的部署要求，全力克服支行成立时间短、存量客户资源不够丰富等不利因素，坚持把发展中间业务作为优化收益结构、提高经营效益的工作重点，全面落实“全面发力、重点突破、巩固优势、加快创新”的中间业务发展方针，结合自身实际制定年度中间业务收入发展计划，从为客户服务创造价值出发，将全年目标具体明确到客户、时间和项目上，发挥团队合力，有的放矢开展营销工作。同时，该支行认真落实目标考核和激励机制，加大对中间业务收入的奖励力度，有效调动了管理人员、营销人员和柜员的营销积极性。截至8月5日，该支行实现中间业务收入130万元，提前5个月完成了中间业务收入年度目标。