本报讯（记者连斯斯）9月11日上午，焦煤集团在九里山矿召开安全警示教育大会。焦煤集团在焦的副总工程师以上领导、各矿井副总工程师以上领导、地面部分单位党政负责人和安全副总经理、机关有关处室副处级以上领导参加了会议。

  焦煤集团董事长、党委书记张延明在讲话中指出，召开此次会议的目的，是希望各级领导干部特别是矿、处级以上领导干部，要深刻吸取中马村矿“八二二”事件教训，从而引起理念、作风上一次新的震撼。张延明说，重组两年多来，很多领导干部都沉浸在焦煤跨越式发展的喜悦之中，没能及时正确地看待自己工作中存在的问题和不足。中马村矿“八二二”事件警醒了大家，反映出我们推行的安全管理精细化并没有真正得到落实，很多矿井还都固守着老习惯、老做法，理念没有转变，干部队伍建设不到位，“用心做事”的企业核心理念没有在我们身上得到体现。面对日益严峻的安全形势，我们应该清楚地认识到，安全管理最大的隐患就是干部管理，所以，抓干部队伍建设是安全管理的重中之重。同时，也应该认识到，习惯性思维和做法不下力气改掉，就解决不了问题，为瓦斯超限找借口、产生畏难情绪的现象也就消除不掉，我们的瓦斯治理工作水平就无法提升。他认为，焦煤目前的瓦斯治理工作天时、地利都有，只差人和。天时就是国家出台的一系列严管政策。地利就是省政府和集团公司出台的考核优惠政策，以及焦煤在安全管理和瓦斯治理上的资金投入。而人和是需要我们大家的共同努力。希望各级领导干部要从此次会议上得到警醒，进一步落实责任，用心做事，真正做到“责随职走，心随责走”，团结一心，统一认识，痛下决心，严抓细管，以治理瓦斯为突破，重新确立抓安全的信心与决心。

  张延明提出六点要求：第一，转变理念，转变作风，转变习惯。第二，提标准，抓到底。第三，调整考核机制，发挥激励作用。第四，严管干部，厚爱员工。第五，创新干部考核体系，探索和建立各级干部的日常考核体制。第六，以实事求是的态度，本着“能高则高，能快则快”的原则，坚定不移地继续推行机械化，以先进的生产力来解决安全管理、瓦斯治理的问题，推动焦煤安全高效发展。

  焦煤集团总经理王洪海强调，安全工作是伴随着煤矿生产一个常抓不懈、永恒的主题，我们要从中马村矿“八二二”事件中吸取教训，深刻反思，查找不足。王洪海说，百年焦煤积累了丰富的管理经验，也培养出很多优秀的管理人才，也曾在恶劣的生产条件下作出过突出的贡献。但是，我们要正视自己存在的问题：一是作风不扎实。干部作风不扎实，就会导致基层员工执行力不到位，就会导致矿井存在重大安全隐患。焦煤在省内有16个生产矿井，其中有9个都是突出矿井，所以，各级领导干部，特别是矿、处级以上领导干部在管理上的认识程度和管理效果，直接关系到矿井的安全生产。二是标准不高。没有严格按照精细化管理去做，不注重细节问题，现场标准不高，执行力不到位，影响了矿井的安全生产。从国办发26号文件，到省政府、集团公司相关政策的出台，再到正在开展的“三思三查三提升”主题教育活动，都在强调安全工作的重要性，但是我们仍然没有避免中马村矿“八二二”事件的发生，这值得大家深刻反思。王洪海希望各级领导干部要在工作岗位上尽职尽责，面对高压态势，进一步加强责任心，认真反思自己工作中存在的不足，要把别人善意的提醒和查出的问题看成是对自己的帮助，进一步转变理念，转变作风，以此次会议为转折点，认真做好安全生产各项工作。

  焦煤集团党委副书记、纪委书记孙春晓通报了中马村矿“八二二”违规调整瓦斯监测数据事件的调查处理情况。焦煤集团副总经理、安监局局长杨建增主持会议。