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3上一篇  下一篇4 2011年11月1日 放大 缩小 默认        
赵固二矿
“三招”转变干部作风

 
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  本报讯(通讯员王威)赵固二矿采取学、评、查三项措施,狠抓干部作风转变,促进了各项工作的顺利开展。

  学习提素质。该矿加大干部学习培训力度,除党委中心组带头集中学习外,还为副科以上干部指定了切合实际的必读书目,要求其结合自身业务范围和职能职责进行自学,努力提高履职能力和业务水平。党政班子成员轮流在党委中心组学习扩大会议上授课,教育中层干部认真践行“用心做事、追求卓越”的企业核心价值观与“谁主管谁负责,谁失误谁埋单”的工作责任理念,努力提高综合素质。为保证学习效果,定期组织副科以上干部分批参加闭卷考试,90分以上者给予300元奖励,不及格者通报批评、罚款500元并停岗接受培训和补考。

  评议敲警钟。该矿建立了《干部作风评定制度》,定期由矿纪委组织基层职工采取无记名投票方式,实事求是地对副科以上干部进行评议,并及时公开评议结果。对于评议得分低,在政治立场、思想作风、工作作风、生活作风等方面出现不好倾向的干部,由党委书记对其诫勉谈话,为其敲响警钟,促使其尽快转变作风,树立良好形象。

  督察促落实。该矿组织纪委工作人员,采取定期排查和不定期抽查两种方式,对全矿副科以上干部作风转变情况进行督察。通过查干部学习笔记、开会记录、值班记录以及现场问询职工等手段,全面考察干部作风素质。对思想素质不高、组织纪律不强、存在松懒散习惯的干部,情节轻微者给予通报罚款,并要求其尽快整改提高,对整改不力及情节严重者给予免职撤职处分。

  通过一系列有效措施,该矿全体干部认真发扬“严、细、实”的工作作风,知岗位、知责任、知表率,不作秀、不耍滑、不空谈,做到了令行禁止,保证了各项工作安排落实到位。

 
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