本报讯 （通讯员贾平乐） 今年年初以来，古汉山矿紧紧围绕企业管理的重点、职工关心的热点和难点，不断加强企务公开，为企业的发展注入了新的生机和活力。

  该矿企务公开抓住服务职工这个中心，让职工充分拥有对全矿生产经营、改革发展全过程的知情权，让职工知矿情、明矿事，进而积极主动地参与企业的改革和建设。面对矿井地质条件复杂、机械化水平低、人员管理分散等诸多问题，该矿集思广益，及时召开职工沟通会，由矿长现场解惑释疑，并郑重承诺“能上综采不上机采，能上机采不上炮采，千方百计减轻劳动强度，提高安全系数”。承诺理顺了职工情绪，变压力为动力，凝聚了人心，为实施安全生产奠定了基础。

  该矿抓住企务公开工作重心，把区队工资奖金分配作为公开的重点，针对采掘单位职工最为敏感的“月出勤，班计分”问题，推行每日效益工资制，把每一项工作量都制定出详细的计分标准，每日一计分，班清日结，区队每天一汇总，并做到日日公开。这一办法较好地解决了区队工资分配中克扣职工工资和私设“小金库”问题，职工心里亮堂了，心情舒畅了，干劲更大了，顺应了民心。

  该矿企务公开注重抓好人的核心因素，不断完善区队安全基金内容，即把现场安全、质量、任务的完成有机统一、系统考核，班组实施项目公开，以激发职工的劳动热情，增强责任意识和大局意识。班组项目公开实施后，职工参加安全学习迟到的少了，自觉学习、自我展示的多了，和组长讨价还价的少了，就安全生产提建议、小发明、小创新的人多了。