第09版:工商银行专刊 上一版3  4下一版
工行焦作分行拓展第三方存管业务同业第一
新增三网点
服务便民众
工行焦作分行强化创新内教外宣工作促发展
工行博爱支行:中间业务创佳绩
工行孟州支行:拓展训练收益多
拓宽活动载体
扎实创先争优
提升服务品质 塑造行业形象
工行焦作民主路支行:创先争优收好官
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3上一篇  下一篇4 2011年12月21日 放大 缩小 默认        
工行焦作三八支行
提升服务品质 塑造行业形象

作者:李冬露 通讯员郭红云、湛冬梅
  12月20日,工行焦作分行举办贵金属投资高端论坛,邀请北京大学教授现场授课,近200名优质客户应邀参加。 杨 杰 摄
 
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  本报讯(记者李冬露 通讯员郭红云、湛冬梅)工行焦作三八支行坚持服务为本、服务创造价值的理念,着力提升服务品质和社会形象,取得了显著效果。今年年初以来,该支行实现了服务零投诉,并被市政府评为群众满意基层站所。

  增强全员服务意识。该支行先后组织开展了“为民服务创先争优”、“我为优质服务献良策”等主题活动,引导员工树立主动服务、高效服务、优质服务、安全服务的意识,进一步增强责任感和紧迫感,真正从思想上牢固树立“以客户为中心”的现代商业银行服务理念,提高服务工作水平。

  完善服务工作机制。在认真执行省市行服务工作规章制度的基础上,该支行从自身实际出发,制定了《服务行为规范》、《服务工作考核办法》等规章制度,并率先建立了以人定岗、以岗定责、量化考核的服务工作考核激励机制,将每名员工的服务质量与绩效考核挂钩,充分调动了员工自觉搞好优质服务的积极性。

  提供超值增值服务。该支行确立了“丰富扩大服务内涵,用心创新特色服务,打造服务精品网点”的工作目标,在原有服务的基础上,着力为客户提供超值增值服务。一是践行“礼、快、准、帮”四字服务方针,即临柜服务突出“礼”,做到开门迎宾,接待文明;办理业务突出“快”,体现娴熟的业务素质;规范操作突出“准”,体现高质量的网点管理水平;特殊服务突出“帮”,体现员工的融融爱心。二是推行上门营销服务。该支行员工直面市场抓服务、搞营销,将工行的服务品牌和新业务、新产品及时广泛地推介给客户。三是实行个性化细节服务。该支行针对不同客户不同的贡献度等级,推行个性化、差别化服务。今年年初以来,该支行的团队服务能力显著增强,客户美誉度不断提升。

 
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