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司法为民要从小事做起
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3上一篇 2011年12月23日 放大 缩小 默认        

以“小”搏“大”惠民生
—— 市工商局开展为民服务创先争优活动纪实
 
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  本报记者 朱传胜

  “上门指导、结对帮扶、送照上门、跟踪服务……”看似波澜不惊的市场监管履职背面却是创先争优的热潮涌动。自创先争优活动开展以来,市工商局从工作实际出发,紧扣“为民、利民、便民”主题,突出服务理念,并以“小”搏“大”,谱写了一首首动人的红盾为民曲。

  “小商标”做出“大服务”

  在为民服务创先争优活动中,该局把小小的商标作为突破口,首创了“一一三五”工作法,即“一站”、“一卡”、“三书”、“五簿”。 “一站”是指建立品牌战略工作指导站;“一卡”是指实施商标推进战略联系卡,公布商标工作人员的联系方式;“三书”是指商标维权建议书、商标规范使用提示书、争创驰名(著名)商标建议书;“五簿”是指已注册商标登记簿、未注册商标登记簿、未使用商标登记簿、帮扶培育著名(驰名)商标登记簿、服务商标站(点)联系登记簿。该局商广科工作人员告诉记者,申请认定商标是一项复杂而艰巨的工作,企业需要投入较多的时间,花大量的人力、物力、财力。针对这一情况,该局探索推行了“一一三五”工作法,为企业注册商标提供保姆式服务。

  “以前跑市场,要绞尽脑汁让经销商接受。现在拿着菡香牌著名商标跑市场,我们到哪儿都不用多说话,大家都认可。”河南菡香生态农业专业合作社理事长王福军说。

  “小网格”服务“大民生”

  作为工商部门,市场监管是其主业。如何在市场监管中更好地服务百姓?摸实情、查监管、听意见、找不足、寻对策,网格化市场监管新模式在该局呼之欲出。

  根据此种监管模式的要求,该局将所管辖区合理划分为四个级别网格的监管责任区域,确定每个级别的网格监管责任人。一级网格为本局监管区域,监管责任人为各县市工商局(分局)局长;二级网格为各工商所监管区域,监管责任人为工商所所长;三级网格为巡查组监管区域,监管责任人为巡查组组长;四级网格为巡查员监管区域,监管责任人为巡查员。各网格单元自上而下层级设置,形成由县市工商局(分局)、工商所、巡查组、巡查员四级网格单元组成的纵向到底、横向到边的综合动态监管执法网络体系。在此基础上,该局采取“一图”、“一本”、“一账”、“一库”办法,实现监管工作程序化,即绘制网格监管责任图、填写市场巡查记录本、设立经济户口监管台账、明确市场主体和监管情况数据库,直观标注辖区经营主体数量分布、责任人、监管责任,建立档案和台账。

  不少市民说,现在处理投诉举报的事件,工商执法人员更快了;市场商品巡查,工商执法人员的腿更勤了。如今,由工商部门“小网格”为市场保驾护航,老百姓购买商品更放心了。

  “小窗口”办出“大事情”

  为了做到服务经济促发展、服务群众惠民生、履职尽责树形象,该局还把文明窗口建设作为为民服务创先争优活动的特色和亮点。该局通过完善服务承诺制、限时办结制等,进一步提升共同服务能力。同时,该局还要求各个工商窗口始终奉行“企业至上,服务第一”的宗旨,一切为企业着想,做到换位思考,在力所能及和法律允许的情况下,为办事群众提供方便。前不久,市贝谷农产品有限公司负责人来到解放工商分局服务窗口,提出申请变更注册资本和经营范围。该公司负责人急切地说,公司需要变更后的营业执照到国家财政部申报新菜田开发基金项目,时间紧急,希望能当天拿到变更后的营业执照。该局窗口工作人员了解情况后,当即就为企业办理了变更登记。事后,该企业负责人对窗口工作人员的高效服务赞不绝口。

 
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