本报讯 （记者冯振乾 通讯员李新有） 今年以来，我县始终坚持“项目主战略”不动摇，通过完善项目服务和推进机制，力促全县项目建设上台阶。今年1～10月份，我县市重点项目投资完成率和市重点项目投资完成额分别居全市第一名、第二名。预计全年开工建设500万元以上项目215个，总投资166.4亿元。其中工业项目135个，总投资116.7亿元；一亿元以上项目50个，总投资115.5亿元。

  今年我县项目建设呈现出以下特点。一是重大项目取得重大突破。投资12亿元的天创风电产业园叶片项目、投资10.5亿元的新奥公司交通清洁新能源煤层气液化综合物流项目正在建设，投资10.7亿元的瑞丰纸业轻型纸项目正在办理手续，投资13亿元的山煤能源公司煤炭物流产业园项目、投资10亿元的辅仁集团产业园项目准备开工建设，投资14亿元的香港世华集团汽贸产业园项目计划年底奠基，一批重大项目的实施改变了该县没有投资超10亿元以上大个头项目的历史。二是工业项目主体地位明显，主导产业进一步壮大。全县开工建设工业项目135个，占全部项目的62.8%。135个工业项目中，造纸及纸制品、食品加工、装备制造、医药四大主导产业和新材料、新能源、生物产业、现代物流四个新兴产业类项目78个，总投资81.8亿元，预计竣工54个。三是市重点项目建设进度全市领先。预计年底我县41个市定重点项目投资完成比例可占市定目标的238%，有望继续保持建设进度在全市的先进位次。

  领导重视抓协调。县级领导带队定期深入重点项目现场察看进度，了解情况，解决影响项目实施的各类问题和困难。为切实抓好重大项目的推进工作，由县主要领导亲自挂帅，成立重大项目协调推进领导小组，相关职能部门全部参与，明确一个县直单位具体负责，定期召开重大项目推进专题例会，研究解决项目推进过程中存在的实际问题，保证项目顺利实施。同时，县主要领导经常带队实地查看项目建设进度，现场办公，责成相关部门限期解决项目建设中遇到的实际问题，县政府办、项目办建立台帐跟踪督查，动态掌握问题解决情况，督促相关单位尽快解决。今年以来，共协调解决天创风电产业园、瑞丰纸业20万吨纸、皇马公司专用车等重大项目地面附属物清理拆迁、电力线路架设，铺路等突出问题35个，保证了项目的顺利施工。

  部门齐心搞服务。要求各乡镇和县直各部门建立项目服务工作台帐，明确解决问题时限，定期对工作台账更新完善，县政府一月进行一次集中考核，对服务不到位、项目单位不满意的，要求乡镇或县直单位一把手在电视上作表态发言，以此调动各级各部门服务和推进项目的积极性和主动性。在手续办理方面，坚持联审联批制度，县发改、环保、土地、住建等审批部门，实行一站式办公，一条龙服务，尽力缩短项目审批时间。定期召开联审联批协调会议，跟踪重点项目手续审批进度，协调解决存在问题，进一步提高审批效率。在解决项目建设资金需求方面，县金融办、项目办坚持每月对重点项目资金需求情况进行一次专项调查，将调查结果及时提供银信部门，为银企对接搞好服务。成立了武陟县投资集团，着力化解项目融资难题。在用地、用电等要素保障方面，县国土局、电业局提前谋划，主动工作，强化保障，保证重大项目顺利落地和不间断施工。县项目办专门设立项目服务电子信箱，及时向项目单位公布，并建立了信息互通网络，安排专人负责信息的收集、梳理、报送和反馈工作。

  完善机制快推进。一是实施项目公示制度。每月对各乡镇新上千万元以上项目、集中奠基项目和标准厂房入驻项目情况在新闻媒体进行通报公示，连续两个月公示无进展的，在全县通报批评，三个月无进展的，责令乡镇写出整改报告，对乡镇主要负责人进行约谈，明确整改措施。二是完善项目推进制度。实行了“一月一督导、双月一观摩、季度一奠基、半年一考核、年终总考评”的项目推进机制。调动各级各部门抓项目、促发展的积极性和主动性。三是坚持项目例会制度。每月26日召开一次项目工作例会，听取各乡镇和县直有关单位项目建设情况汇报，现场研究和协调解决影响项目建设的突出问题。在优化项目建设环境方面，定期检查，对“四乱”行为及时进行查处，保证项目施工零干扰。

  明确重点抓谋划。按照“围绕发展战略谋划项目、围绕规划谋划项目、围绕产业谋划项目、围绕城市载体功能谋划项目”的工作原则，积极协助县骨干企业，紧盯国家产业振兴规划、今年产业扶持和投资方向，积极对接中原经济区建设，结合该县造纸、食品加工、医药化工、装备制造四大主导产业，以及新材料、新能源、生物产业、现代物流四个新兴产业，谋划运作一批后续项目。同时，督促项目单位进一步加快项目论证和审批，协调各审批部门主动与项目单位结合，做好谋划项目的前期运作，力促尽快具备开工条件，实现“落地一批、在建一批、竣工一批、储备一批”的项目建设工作良性循环。