本报讯 今年年初以来，中马村矿积极推进企务公开“阳光工程”，通过指导、监督、检查，促使基层单位公开管理工作不断改进，公开质量和水平进一步提高。

  该矿始终把企务公开作为一项重要工作来抓，制定相关制度，指派专人负责，每月矿纪委、企管科、劳资科等单位参与监督，为建立健全企务公开制度和正常运行打下了良好基础。各基层单位领导重视，成立了民主管理委员会，制定了民管会议事规则，组织机构健全，管理制度完善，民管会作用得到发挥。综采队每月定期召开分配会，对本单位在安全生产、“双基”管理、工资分配、员工生活等方面存在的问题提意见、提建议，调动了员工参政议政的积极性。供应科除严格按照科务公开内容及时、认真、仔细地公开外，还把每一名员工的工种、岗位等内容公布上墙，每到月底，员工能清清楚楚地算出自己的工资。

  为了让员工信服区务公开的程序，避免产生矛盾，该矿机电科在班组长任命和特殊工种人员的调整上，坚持个别酝酿、员工讨论、领导集体研究、明确试用期、确定上墙公示的“阳光操作”程序，使选拔、任用各类人才置于员工的监督之下，激发了广大员工的工作热情。同时，该矿各单位在公开形式上不断丰富和创新，扩大公开范围，不仅通过区务公开栏、议事栏公开，而且通过工前会、安全活动会、员工大会、职代会等各类会议进行公开。复采队在自留资金的使用上，坚持在使用前由区队支委人员集体商议，凡员工关心的热点问题，坚持职代会或民管会讨论决定，真正做到了让员工心服口服。

  （宋国兴）