本报讯 当前，焦作供电公司春季检修工作正如火如荼地进行着，该公司总结历年来的工作经验，并采取“四个结合”的做法，加快了检修进度，提高了检修质量，为客户减少了损失，为企业带来了效益。

  一是检修计划的制订与客户需求相结合。在制订检修计划之前，该公司针对辖区内重要工业用户的生产情况，在广泛征求用户意见和建议的基础上，主动调整该变电站的检修时间，既满足了用户的生产需求，又避免了电量损失，受到了用户的交口称赞，收到了较好的社会效益。

  二是检修过程与“三节约”活动相结合。针对春检工作项目环节多，易出现跑冒滴漏的问题，该公司加强对检修物资的集中管理，完善备品备件领用、废旧物资回收等工作流程，同时要求领新交旧，及时登记上账，使维修材料和物资的交接程序得到进一步完善规范，堵塞了漏洞。

  三是领导督察和安全监察相结合。在整个检修过程中，该公司以“查思想、查管理、查隐患”为主，全面清查检修工作中存在的各类隐患。该公司领导班子成员坚持带领安监人员深入现场，全过程现场蹲点，督促工程进度，监察安全工作，确保人身、电网、设备安全。

  四是参与单位分工与合作相结合。检修工作开始前，该公司多次召开协调会和动员会，反复研究、认真修改检修计划，确保任务、措施、人员、责任“四落实”。检修任务下达后，所有参与单位提前深入现场，根据本单位的工作内容，了解现场实际状况，制定本单位施工措施，把握重要设备和关键节点的时间控制，从而提高检修效率。 （乔桥）