本报讯 近年来，武陟县农村信用联社深入贯彻国家“扶微支小”的政策导向，积极优化信贷结构，加大小微企业的支持力度，提高金融服务水平，取得了显著成效。截至目前，该县小微企业贷款达到11.5亿元，占全部贷款余额的55.1％；支持各类小微企业200余家，涉及建材、化工、机械、电子、饲养和食品加工等20多个行业。

  严格标准，培育小微企业优质客户。为了准确选取优质小微企业目标客户，该联社专门组织信贷调查小分队，根据市场需求和地方经济的特点深入基层，对辖区内小微企业供、产、销各个环节情况进行全面调查，完善辖区内小微企业客户经济档案，主动与小微企业对接，筛选了一批产权明、机制活、负债低和效益好的个体民营企业作为支持对象。在此基础上，该联社对小微企业客户实行动态化管理，根据小微企业信誉、经营情况，拓宽一批新客户、巩固一批好客户、淘汰一批劣质户，逐步调整优化小微企业客户群体，着力培育优质客户群体。

  加大投入力度，满足小微企业资金需求。根据小微企业行业广、规模小、贷款需求差异大等特点，该联社按照“满足需求、区别对待、择优扶持”的信贷原则，灵活应用小额贷款、授权授信、银行承兑汇票等方式加大对小微企业的信贷支持。一是大力推行信用工程建设、金燕快贷通等便利举措，简化办贷手续，加大信贷资金投入力度，促进小微企业转型升级。二是积极开办票据承兑、贴现等业务，拓宽小微企业融资渠道，有效改善了小微企业流动资金相对短缺的状况。三是根据小微企业资金需求量大、时效性强的特点，建立小微企业资金投入灵活机制，加大对发展成长型、潜力大的小微企业授权授信力度，缩短小微企业的资金投入周期，为小微企业提高经营成效提供保障。

  健全机制，完善小微企业金融服务。在加大信贷支持的同时，该联社打破传统金融服务模式，积极完善客户经理、金融产品、信用工程“三位一体”支持体系，构建起服务小微企业良性运行机制。一是继续完善客户经理制。抽调优秀客户经理担任小微企业直销客户经理，并实行客户经理等级管理，加大绩效考核力度，充分调动客户经理开拓小微企业市场的积极性，引导客户经理及时为小微企业提供资金、技术、信息、管理、结算、中间业务等全方位服务，支持小微企业走项目、资金、产业结合的路子。二是加快小微企业金融服务创新，完善金融功能，有效解决小微企业因规模小担保难、融资渠道窄的实际困难。三是根据小微企业资信状况和偿债能力，完善小微企业资信评估体系，制定适宜的信用评级办法，加大小微企业的信用评定力度，并积极落实贷款优先、利率优惠政策，形成了促进小微企业发展的无形“助推器”。

  （魏太平 石海行）