本报讯 （记者李冬露 通讯员邱桂枝） 企业文化是支撑和推动企业发展的核心动力，成功的企业文化更是企业健康可持续发展的源头活水。自2010年工行企业文化体系发布以来，工行焦作分行通过多种形式的理论指导、舆论引导、思想疏导和文化传导等，扎实推进企业文化建设在全行“落地”和“深植”，使企业文化建设在引领发展、创造财富、凝聚人心、塑造形象和提升核心竞争力方面发挥了重要作用，为提高该分行市场竞争力和促进经营转型提供了良好的思想保证、精神动力和文化支撑。

  培育具有本分行自身特色的企业子文化。该分行坚持依靠人、尊重人、关心人、培育人、成就人的原则，积极培育适应发展、符合行情、富有地域文化特色的企业文化，着力打造一支精锐团队、建立一套良性机制、弘扬一种进取精神、强化一种市场意识、营造一个和谐融洽的工作环境，促进业务持续健康发展和经营管理水平不断提高。

  企业文化与实际工作相结合，真正融于业务发展和改革创新中。该分行充分认识到，企业文化不是孤立于业务发展之外的，必须从上到下“两手抓两手都要硬”。在工作中，该分行积极寻找企业文化与业务发展的契合点，在经营中发挥企业文化的积极作用，使企业文化自觉成为大家的共同价值观，培育奋勇争先、紧密协作的团队精神，塑造敢为人先、勇夺第一的拼搏精神，为可持续快速发展奠定了良好的人文基础。

  深入实施员工关爱工程。该分行以关注员工精神状态、关注员工身心健康和职业发展，减轻员工心理压力、促进员工心理和谐为宗旨，定期开展员工思想动态及需求调查、组织大比武及大练兵等建功立业竞赛活动和丰富多彩的文体活动，深入推进“温馨角”、“文化角”建设；通过开设“企业文化讲坛”等手段，为员工答疑解惑，激发员工提高“自我认知、自我发现、自我激励、自我提升”的动力，帮助员工培育理性平和、积极向上的良好心态。同时，该分行真正建设好“职工之家”，确保“职工之家”有主题、有设施、有活力，使之成为员工的文化之家、学习之家和快乐之家，丰富和完善“快乐工作、阳光生活”的家园特色文化。

  加强优秀企业文化的培育和传播，发挥企业文化辐射、影响、带动、借鉴的作用。该分行一是持续做好企业文化培训，注重抓好支行行长、部门经理、网点负责人各层级的文化传播。二是突出传播的时效性，建立和完善企业文化信息传递制度,将已经形成的企业文化、基本价值观、重要会议精神、重大举措、重要政策信息等，通过网点电视、网讯、NOTES通知、手机短信、媒体监测提示等形式第一时间传达给干部员工。三是搭建文化传播载体，通过搭建企业文化园地互动交流平台、建立企业文化“影像库”、“故事库”和“员工艺术作品库”，开展企业文化建设系列成果展、文化沙龙和体验等活动，宣传明星员工先进典型、营造企业文化氛围，让员工在活动中潜移默化地接受和认同企业文化,培养员工的团队精神,增强凝聚力和向心力。

  创造公平、和谐、积极向上、充满活力的人才成长环境。该分行严格落实好“唯才是举、任人唯贤”的用人机制，吸引、培养、造就一批优秀中高级管理人才、客户经理和各类专业人才；有计划储备后备人才队伍，让员工发挥自身特长，重视对员工的综合化培养；落实好中年员工职业振兴计划，发挥中年员工的专业和管理优势，提升中年员工的职业发展水平，拓宽其职业发展通道。

  支持社会公益事业，履行社会责任。该分行加强与地方政府及有关部门的沟通和联系，通过开展扶贫帮困、捐资助学、青年志愿者服务、绿色环保、支持文教体育事业、普及金融知识等公益活动，切实履行好大型国有控股商业银行的社会责任，树立了工商银行良好的品牌形象。