日前，笔者到一家化工企业采访，在厂区做访谈时，由于感觉不方便，便将安全帽取下拿在手中，结果被企业安管人员带到办公室，老老实实“上了一堂安全课”。

  说到安全帽，有一件事情令笔者难以忘怀。那是在2007年，某企业的一名职工在平台上打扫卫生时，被从楼上另一名职工手中脱落的截止阀砸中头部。所幸的是，这名职工由于佩戴了安全帽，最大限度的减轻了对身体的伤害。大伙都说，是这顶安全帽救了他的命。

  安全工作是一个老生常谈的话题。但是，为什么年年说安全，年年搞安全检查，年年还是出事故？这说明一些企业在安全管理上，存在着理念陈旧、讲形式走过场、抓大放小、麻痹大意等问题，这给事故发生埋下了隐患。

  记得有人说过这样一句话：“你的每一次遵章守纪，带来的是平安；你的每一次违章，失去的可能是生命。”然而，有的职工在日常工作中存在侥幸心理，对安全规章制度视而不见，嫌戴安全帽太麻烦、不必要，干活不方便。有的安管人员认为安全太严格的话，缺乏人性化管理。久而久之，形成了违章作业、违章指挥，使自己或他人受到了伤害，这样的事例太多了。

  宁听骂声，不听哭声。从表面上看，这家企业的安管部门规定不带戴安全帽，将严格惩处，有点不太近人情，尤其是一些干部、工人对此不理解，认为管的太严、小题大做。殊不知，在这个小问题上却透视出企业在安全管理上的严与宽、紧与松的管理理念和管理方法。

  安全工作无小事。在企业里，一些看似不会发生的问题、一些习以为常的工作，往往隐藏着潜在的危险，稍不留神就会发生问题。因此，必须一步一个脚印，踏踏实实落实好每项安全工作，不能光做表面文章，更不能弄虚作假，一定要在认真上下工夫，在落实中见实效。

  由是而言，安全工作必须从严管理。每个企业都应坚持“无事当做有事抓，小事当做大事抓、隐患当做事故抓”的原则，真正像这家化工企业一样敢于较真，敢于动真格，相信事故总是可以避免的。

  当然，安全工作也必须坚持以人为本。毕竟，要提升每个人的责任意识和本质安全意识，真正做到安全工作“事事有标准，事事有人管，事事有结果”，只有以重于泰山的责任，以严格管理的影响力、以安全文化的内敛力来扎扎实实做好安全工作，职工的生命和企业财产才会有保障，企业才能持续健康发展。