龙源镇党委书记 毛克祥
龙源镇镇长 谭爱梅
龙源镇位于武陟县中北部,三面环抱县城,总面积43.32平方公里,辖23个行政村,其中城中村11个,是武陟县2012年规划的八区中的老城区、城北重工业区所在地。
近年来,龙源镇充分利用独特的区位优势和县委、县政府科学的发展决策,紧紧扭住城镇化、工业化、农业现代化“三化”协调发展的工作思路不动摇,采取得力措施,以建设舒适宜居老城区为目标,大力推进以一个广场、三个入城口、五个公园、七条主要干道为内容的“1357”城建工程和老城区企业外迁,并以城区企业外迁为契机,大力加强城北重工业园区和云台大道工业园区两个工业经济发展平台的建设,大力实施了以城中村改造、产业带动为类型的新型农村社区建设。同时,该镇拿出大量财力做好老城区建设和城区企业搬迁过程中的群众拆迁安置等涉及群众利益和关系社会和谐的民生工程,确保经济平稳较快增长、社会安定和谐发展、民生稳步有序改善。
2008年,该镇跨入了全省经济社会发展百强乡镇行列,2010年以来先后荣获省级文明乡镇、省级卫生乡镇、省级卫生先进单位、全省安全生产先进单位、全市新农村及城乡环境卫生建设工作先进单位、全市统筹解决人口问题先进乡镇、全市AAA级平安乡镇、全市先进基层党组织等省市级称号31项,县级称号39项。2011年,全镇地区生产总值完成43.1亿元,同比增长20%;固定资产投资完成3.5亿元,占年任务的291.6%,同比增长22%;财政收入完成3853万元,占年任务的106.1%,同比增长17.1%;农民人均纯收入达7600元,同比增长14%。
农村社区快速发展。一是重点抓好投资1.5亿元占地160亩的西马曲社区、投资1亿元占地30亩的西石寺社区、投资1.1亿元占地60亩的龙源村社区等城中村改造社区建设。目前,西石寺社区已开工建设,西马曲社区正在清理附属物,龙源村社区正在与开发商进行洽谈。二是以城北重工业区建设扩大用地面积为契机,与晋开绿宇集团合作,启动央庄村整村搬迁。三是以城区企业辅仁怀庆堂药业公司外迁为契机,与辅仁公司合作,在其现址上建设西仲许村社区,目前合作协议已经签订。四是抓住龙源路改扩建的机遇,利用青龙宫的旅游资源,在万花村入村牌坊以北、青龙宫门前广场以南,建设一个集民俗文化、观光游览于一体的农村社区。五是抓好东马曲、东仲许、西仲许3个村民集资型农村社区建设,确保土地集约利用,为整村逐步搬迁节约空间。六是围绕绕城路建设,在白徐店村东、云台大道西、迎宾苑和绕城路北规划新建一个占地500亩的新型农村社区,逐步实现小徐岗、祝徐店、闫徐店、卢徐店、任徐店、梁徐店、白徐店等8个村庄的整村搬迁。
项目建设强力推进。该镇充分利用10个城中村位于老城区的地理优势和城北重工业园区、云台大道工业园区的发展平台,重点开展“以城招商”和“以园招商”,着力引进一批产业关联度高、附加值高和带动能力强的工业项目及三产项目。抽调经济办、土地所、工商所、地税所、派出所等单位的得力人员成立招商项目落地服务队,专门负责为项目协调办理各项前期手续,确保项目早开工、早建成、早达效。重点抓好总投资10亿元的辅仁医药产业园、郑州亿通实业公司总投资6.8亿元的年产100万套汽车座椅座套项目、焦作超远汽车贸易公司总投资2.6亿元的武陟展览中心项目、河南力威热能设备制造公司总投资1亿元的锅炉壁挂炉项目、好想你枣业公司投资3亿元的红枣山药深加工项目。
农业发展持续稳固。该镇进一步扩大东仲许省级无公害蔬菜基地、祝徐店苗木花卉基地和蒙牛集团小原村奶牛饲养基地等高效农业示范基地规模。按照统一供种、统一补贴、连片种植、集约发展的模式,引导群众积极发展优质专用小麦2.1万亩,优质玉米1.5万余亩,粮食产量达到30012吨,切实加强优质粮食生产,保障粮食产量。加大财政投入力度,完善农业基础设施,以加大农田水利设施建设投入为重点,拿出50万元专项资金,对新建和维修机井及购买水泵等农田设施进行直接补贴。
稳定机制全面构建。该镇进一步完善镇班子成员信访包村责任制度,通过落实责任促进稳定工作,将平安建设工作纳入重要议事日程,做到与经济工作同部署、同落实,使群众满意度逐年上升。进一步加强村级民调组织建设,落实民调组织成员的经济待遇,保证农村各类纠纷有专人管理。抓好“8023”等特殊群体的稳控工作,建立一套科学的应急机制,把突发性不稳定因素造成的影响降到最低,确保全镇社会大局稳定。
民生利益较大改善。一是拿出不少于30%的财政收入,帮助“1357”工程建设中被拆迁农户的拆迁安置。二是多方筹资,建设一座镇中心敬老院,进一步改善全镇五保老人等社会困难群体的生活、居住环境。三是投资30余万元,建立非城中村环境卫生长效机制,为群众生产生活营造一个干净、舒心的环境。四是继续为全镇70岁以上老党员每月发放30元生活补助费。
工作机制科学规范。该镇出台机关考勤签到制度、党务政务督察办法等20多个机关工作制度,构建了干部作风整顿长效机制。进一步修订完善《龙源镇干部绩效考评管理方案》,要求对确定的每项工作,都明确责任,落实到人,限定时间,定出奖惩,做到各项任务目标化、分解到位责任化、工作推进时序化。该镇还把“1357”工程、招商引资、项目建设等重点工作作为各村党支部书记、村委会主任任期目标进行考核,并制定较高的工作标准和严厉的奖惩措施。
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