本报讯 （通讯员李振国） “面对严峻的经济形势，各单位一定要从严抓制度、细化管理、深挖内潜等方面入手，将各项消耗指标分解到区队、核算到班组、量化到岗位，强化事前控制、事中监控及事后分析，全力打好节能减排攻坚战，为企业从容应对危机奠定基础。”这是九里山矿矿长郑保川在8月9日早调会上对各单位提出的要求。

  今年年初以来，九里山矿坚持把节能减排作为企业应对危机的重要抓手，采取多项节能减排措施，大力推行煤炭清洁生产，努力提高资源回收率，确保节能减排和企业经济效益同步发展。为推进节能减排工作，该矿积极加大宣传力度，全方位、多渠道开展宣传活动，普及节能减排知识，深入开展节能减排进机关、进区队、进班组、进岗位和创建节约型区队、节约型班组竞赛活动，形成了“节能减排，从我做起”、“节能减排，全员参与”的浓厚氛围。该矿还把节能减排目标层层细化分解到区队、班组、岗位，并加大考核力度，使节能减排成为广大职工的自觉行动。为保证节能减排的效果，该矿对井下各头面实施了“无尘化”管理，分区域进行治理，实现井下工作现场的环境再造。在废水排放方面，该矿对煤泥水闭路循环系统实施了技术改造，并全面推行井下废水净化工程，不但满足了井下防尘用水，而且使选煤废水重复使用率达到了100%，减少了污水排放。在用电管理方面，该矿对所有用电设备一律装表计量考核，并严格落实节电降耗工作职责，井下严禁空开皮带、溜子，井上生活区杜绝长流水、长明灯现象，公寓内做到人走电源关，严禁个人使用非矿发各类电器，确保矿井用电控制在指标内。该矿还积极采用“绿色开采”的方式，使资源回收率在90%以上，实现了集约高效开采。该矿在首采措施工作面综采设备无法开采的“边缘薄煤区”采用炮采作业，最大限度地提高资源回收率，按每个煤洞出煤8000吨估算，整个首采措施工作面可开煤洞20个左右，仅此一项就可比原计划多出煤16万吨，促进了企业经济效益的提高。