本报讯 （通讯员连斯斯） 今年年初以来，焦煤公司不断加强供电管理，围绕安全供电、提高经济效益做了大量细致的工作，截至7月底，在保证安全供电的前提下，利润同比增长25.44%，为企业创造了良好的经济效益。

  面对严峻的经济形势，焦煤公司教育引导广大员工牢固树立长期过紧日子的思想，增强节约意识。由于高峰与低谷电价相差3倍多，如果能够避开高峰用电，可节约一大笔资金。为此，焦煤公司从安全、经济两方面考虑，在控制好大型设备开停的基础上，引导各矿井做好避峰填谷用电工作。该公司要求水仓容积较小的矿井想方设法在用电低谷时段多开泵，尽可能多地将水仓里的水排出，这样就能够避免高峰用电，节约电费。针对目前国家对于大型工业企业执行的电度电价和基本电价两部电价标准的实际，为了节约基本电费，焦煤公司在满足安全生产的前提下，根据用电情况，及时对一些矿井更换容量较小的变压器，同时制定严格的措施，保证在井下发生灾害时，可以及时更换大容量的变压器，满足抢险需要。此外，为了减少国家电网用电，焦煤公司及时调整运行方式，根据各单位的用电情况，积极作出调整，优先消耗自发电，减少了电费支出。

  焦煤公司充分利用内部市场化机制，调动员工的工作积极性，为企业创造了良好的经济效益。为保证外专供电费的回收率，该公司坚持每月对收费人员进行考核，将资金回收与工资、奖金挂钩，资金回收不到位的，将会被处罚，极大地调动了收费人员的工作积极性，保证了资金回收率达到100%，有效降低了资金风险。 在为企业创造经济效益的同时，焦煤公司还十分重视供电安全，加大电力设施维护检查力度，确保供电系统安全可靠运行；完善保护系统，作好保护定值与时限的配合，减少事故的次生灾害；进入汛期后，针对当前恶劣的天气，加强值班管理，要求值班人员每天进行一次事故预想，以便能够更加熟悉事故处理程序，一旦发生事故，可以及时有效处理，将事故灾害降到最低。