本报讯（通讯员高松涛）9月20日，省邮政公司副总经理、纪检组长、工会主席庞殿超，工会副主席王增新，监察室副主任程豪岭一行三人，来到市邮政局调研时指出，加快投递经营服务平台建设步伐，并与市邮政局领导班子、各专业公司（局）、市区邮政局主要负责人以及市区部分投递员座谈。

  座谈会上，庞殿超深入解读了省邮政公司今年年初以来相继进行的市区局改革、分销物流财务体制改革，尤其是投递平台改革的相关文件精神，并和与会人员围绕省邮政公司投递平台建设管理的一系列政策、新乡市邮政局小品《月饼记》中的关键营销点以及如何借鉴新乡市邮政局经验进行创新发展等内容，进行面对面、心贴心的交流和探讨。庞殿超还结合自己的亲身经历，用朴素的语言、新颖的形式、丰富的内容，进一步深入解读省邮政公司的政策、管理方法和营销技巧，拓展了与会人员的思维，激发了大家的干劲。

  调研中，庞殿超对市邮政局认真贯彻落实省邮政公司文件政策精神，学习借鉴先进经验，大力推进投递平台建设，借助投递营销团队开展中秋营销的做法给予充分肯定。

  针对落实中存在的问题，庞殿超提出了三点要求：一是要领会政策，突出实效。各级各部门要充分认识到省邮政公司党组一系列重大决策部署的重要意义，进一步加强学习，领会实质，抓住机遇，把握关键，注重引导帮扶，强化支撑服务、典型推广和督导通报，把各项工作做实、做细，努力使焦作市邮政局投递团队和团队经理在“双百佳”活动评选中走在全省前列。二是要明确责任，狠抓落实。各单位要明晰责任，分工负责，进一步完善团队组建工作，建立健全投递营销团队包括考勤制度、会议制度、台账制度和激励制度等管理制度，采取多种形式强化培训工作，加强管理，确保实效。三是要学习先进，突出创新。新乡市邮政局小品《月饼记》内涵丰富，既蕴含了市场拓展方法、营销技巧和管理方法，又突出了省邮政公司政策的宣传引导，针对性、可操作性强，非常值得借鉴推广。各单位要再次深入学习，提升内在动力，整合外部资源，把握关键要点，拓宽思路，因地制宜，创新发展。