本报讯（通讯员王风岐、尚静静）今年年初以来，面对经营结构调整后，各层次管理人员的业务素质、管理能力、风险防范能力和学习能力有明显不足，需要提高自身素质以适应新的岗位需求，中行焦作分行从培训入手，采取基础培训与特色培训、短期速成和长效提升相结合的培训模式，先后举办了银行中高层管理人员战略培训、新入行学生职业道德及业务操作专题培训、业务经理转型培训、风险防范与风险内控培训等多层次、多样化的系列培训，收到了显著效果。

  银行战略培训为经营模式打开思路。该分行在今年4月9日至16日组织全辖各机构、各部门负责人参加了清华大学针对银行中高层管理人员的继续教育培训。在培训中，清华大学讲师就银行战略管理理论中的目标管理与绩效考核、领导魅力与领导素质、团队管理与员工激励、营销战略与品牌塑造等进行了系统的讲授。通过此次培训，管理者充分认识到战略管理对企业发展的重要性和必要性，他们不仅掌握了更新的管理知识，而且也学会了如何通过有效的管理使企业发展得更好。

  新入行员工培训为职业起航强劲给力。为了使新入行员工能够尽快地适应工作环境，7月23日至26日，该分行举办了以业务操作、风险防范和职业道德为主的新入职员工专题培训，培训内容包括反洗钱学习、运营操作流程培训、个人零售及信用卡业务。通过4天紧张而又充实的培训，新入行员工不仅对该分行的企业文化和目前的战略任务有了清晰的认识，而且对中行基层相关业务知识也有了一定的了解和掌握，为新入行员工迈出其职业生涯的第一步打下了坚固的基础。

  业务经理转型培训为角色转变奠定基础。作为业务经理转型到内控副职，面对新的岗位，如何尽快转变角色，达到新岗位的素质要求；如何处理好发展与内控的关系，推动战略目标实施，从组织领导层到管理者个人都面临新的思考。为使新任的内控副职尽快适应工作，该分行针对条线业务风险点及监控要求、管理制度等内容，于8月16日至20日举办了为期5天的内控副职（兼业务经理）岗前培训。在时间紧、任务重的情况下，通过各位授课老师和学员们的共同努力，圆满完成了运营业务、个金业务、支付结算业务知识及监控、总账监控、内控合规及操作风险知识、业务经理派驻管理知识和纪检、案防、安保知识等课程讲授，帮助他们完成了工作角色定位。

  作风建设主题培训再树新形象。为了进一步加强领导干部和管理人员作风建设，调动广大党员干部干事业的积极性，该分行于8月28日举办了“强党性、严纪律、转作风、树形象”的专题培训。在培训中，焦作市委党校党建部主任、教授王国忠举办了“加强作风建设，树立良好形象”的专题教育讲座。结合这次培训，该分行党委就进一步加强作风建设和上级行《关于开展“强党性、严纪律、转作风、树形象”作风建设主题教育活动的通知》精神，对全辖领导干部和管理人员的政治素质、组织纪律有了更高的要求，要求他们不仅要严格遵守纪律、提升自身素质，而且要时刻谨记作风建设相关要求，树立良好的形象。