本报讯（通讯员李振国、裴纪民）今年年初以来，九里山矿按照“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，积极健全安全教育培训网络，抓好全员培训考核，调动了员工自觉参加培训的积极性，使员工综合素质不断得到提升。

  为抓好员工安全培训，该矿积极构建全员安全教育培训体系，完善安全教育培训网络，按照全员培训计划，编制了培训大纲、实操考核标准和各岗位题库，形成了全员安全教育培训系列教材。该矿坚持每月对全员安全教育培训进行考核，通过深入区队现场抽查、上机考试及实操考核相结合的办法检验培训效果，并按照不同的考核等级核算培训工资，将培训工资直接落实到每位员工的工资账户上，营造了真抓、真学、真考核、真见效、员工真增加收入的氛围。该矿还注重自查、互查机制的有效运行，通过对标管理，增强了单位之间的竞争意识，达到了相互促进、共同提高的目的。

  为达到理想的培训效果，该矿不断创新培训的方式方法，一是上安全培训大课，聘请有关专家举办安全文化知识讲座，提升安全文化理念，矿上各分管领导讲解各分管专业知识，全矿员工分批次进行培训学习，提升员工的专业水平和综合素质；二是开展导师带徒和“两述法”比赛，使员工对自己的作业地点、周边环境、人与物的状况进行危险预知和安全确认，进一步规范员工的操作行为，提高员工的自主保安能力；三是采取“一工种一变化、一工艺一模式、一技术一方式”的培训方法，针对不同工种特征、不同人员的熟练程度、不同工艺技术特点开展实操培训，重点提高生产环节中各工种的实际操作技能，使员工熟练掌握操作方法，进一步巩固所学到的安全知识，提高现场实际操作能力。该矿通过分工种、分技术、分工艺“授之以渔”，增强了培训的针对性，激发了员工学习的内生动力，保证了培训效果。