（上接9版）集中签约仪式、4次集中奠基仪式和5次县情说明活动，先后分两批选派210个小分队，由县级干部或单位一把手带队，外出集中招商，共签约项目273个，总投资532.6亿元。三是重点突破。在产业转移重点区域东莞、廊坊、萧山、常熟和宁波设立5个招商办事处，有的放矢、重点招商。四是以商招商。通过引进产业链中的核心企业，以商招商，吸引上下游企业集聚发展。

  三、健全机制，提升招大引强“竞争力”

  一是健全领导分包机制。将重大项目分包到县级领导，并明确一名科级后备干部作为联络员，全程跟踪服务。对超10亿元的重大项目，分别由县委常委牵头成立服务小组，每周召开例会，协调解决问题，确保项目顺利实施。二是健全服务保障机制。实行挂牌保护制度，每两个月开展一次企业负责人评议职能部门活动，持续开展企业周边环境整治活动，在重大项目施工现场建立警务室，确保外商放心投资、企业安心生产。三是健全奖惩激励机制。出台了《招商引资考核办法》，设立了“重大项目引荐人奖”，连续两年累计拿出超过1000万元重奖招商引资先进单位和先进个人，树立了以招商引资论英雄、凭贡献大小论奖惩的鲜明导向。

  常鸿表示，在下步工作中，我县将认真贯彻落实全省经济运行工作电视电话会和全省深入推进大招商工作电视电话会精神，全面实施稳增长、促转型、保态势行动计划，狠抓对外开放、狠抓项目落地、狠抓平台建设、狠抓环境服务，始终坚持把招商引资作为应对危机的战略举措，致力“三扩”，保证“三稳”，奋力走在中原经济区建设前列。