中国庞大的汽车市场造就了各路汽车英豪，在激烈的竞争环境中，要想突围而出，必须有独特的战略与策略，风行汽车便是具有典型案例意义的中国本土汽车制造商。

  2010年，风行汽车产销只有5万辆。2011年，风行汽车御风而行，产销突破10万辆，增幅达100%。而今年10月初，风行汽车就提前迎来了2012年产销10万辆的好消息，旗下菱智品牌连续数月蝉联MPV市场销量榜冠军，景逸品牌继续稳居大两厢家轿细分市场销量冠军。

  据悉，柳汽现已制订争做MPV领军企业的发展规划，针对不同人群和不同的细分市场，布局相对应的产品。其中，在5万元至6万元的微客升级市场，有将于近期上市的菱智V3，在6万元至8万元市场则有菱智1.6L，而在8万元至14万元市场有定位中端的菱智M5，再加上预计明年在上海车展上市、价格暂定在14万元至20万元的新一代高端公商务MPV，风行汽车将完成其在公商务MPV领域全系列产品覆盖的战略布局。

  从过去的单一产品线，到现在覆盖MPV、SUV、大两厢家轿市场，风行汽车的发展策略也从游击战转为阵地战，跳出了原来结构单一、市场狭小的“小池塘”，开始面对更广阔的市场，拥有更多的消费者群，而市场多元复杂化的消费层次和激烈竞争也能激发出风行汽车更大的潜力。

  在向阵地战转型的几年间，风行汽车将生产出高技术、高品质的产品作为公司的目标，销售方面以客户为中心建立了一流的营销网络，力争通过创造一流的品质来实现品牌价值，通过打造一流的网络来实现稳步发展，从“人无我有”转变到“我有我优”，以一流的产品、一流的网络获得未来的生存与发展权。  

  风 行