本报讯（通讯员宋国兴）12月19日，笔者在中马村矿安全工作会议上获悉，该矿坚持“五个不松”严格规范安全管理，夯实安全基础，提升矿井安全发展水平。

  安全追责不松。近期，该矿组织所有副总以上矿领导对各掘进巷修工程、重点工号等进行责任分包，现场质量与其工资挂钩，对巷道支护、规格标准、文明生产出现问题的严格追究三级管理干部连带责任，罚款必须当日兑现。

  干部带班不松。该矿在规范管理人员下井带班次数、现场交班、隐患排查闭合整改的基础上，规定干部下井必须现场抽查职工“红线”、“两述法”或机电“三化”应知应会情况，提高职工“上标准岗、干标准活”的能力。同时，该矿还在每天7时早会上，请带班矿领导汇报当日的安全管理重点地区，并安排专人落实重点监督，防患于未然。

  “双基”考核不松。按照“双基”、“五化”要求，该矿严格规范矿井对科区、区队对班组、班组对个人的“五自”考核，从各专业每月的安全计划拟订、次月的制度落实以及生产现场质量标准化打分和安全评估，通过查资料、查标准、查效果，严格进行动态化、常态化、精细化考核，形成覆盖全矿多层次、全方位的安全管理格局。

  现场管理不松。该矿每周都要组织一次井下互检，召开一次质量标准化互查会，各单位负责人大胆谈亮点、查不足，剖析自身问题的根源，制订下步工作方案。在井下，该矿还注重加强矿车的维护、载人“猴车”、管线吊挂、岩巷锚网喷质量等管理，一个点不合格罚款在1000元以上。同时，该矿定期组织人员到兄弟单位寻求现场管理良策，取长补短，升级管理标准，筑牢安全屏障。

  监督检查不松。该矿成立了安全质量督查组，由一名副总工程师亲自带队，按照定期检查、动态抽查、全面检查与重点督察相结合的方法，严查各头面岩巷、扩修锚杆锚索以及文明生产达标情况，每日通报，奖罚不打折扣。同时，该矿成立干部作风检查小组，不定时抽查各级管理人员值班、安全管理制度落实等情况，优劣情况每天通报，促进了队伍执行力的提升。