本报讯 近年来，博爱县产业集聚区着力将软环境打造成为硬资源，力求用好的制度、好的服务、好的环境吸引投资者入驻，为区内各项建设的快速发展提供坚强保障。

  推行“四个一”服务机制，是该县优化服务环境的重要举措。“四个一”，即一个项目、一名县级领导、一个牵头部门和一个服务小组。该县以“您进来，服务我全包”的郑重承诺，从项目入驻、开工建设直到投产达效，全程服务、跟踪督导、一包到底，让客商充分享受“一条龙”和“保姆式”的优质、高效、便捷服务，使入驻企业进得来、留得住、发展得好。由于服务到位，该县产业集聚区获得“2011年河南省首届最具投资法制环境产业集聚区”荣誉称号。目前，与丹麦桑阿柯公司合作的裕华公司、与香港进锐公司合作的好友公司、与香港奥嘉公司合作的赛尔公司、与中国一拖集团合作的贝斯特公司、与北京金隅公司合作的岩鑫公司等中外合资合作企业以及力亚公司等台商独资企业竞相落户该县产业集聚区。眼下，该县产业集聚区已入驻企业102家。

  “7︰2︰1”异地共建、利益共享机制，是该县优化建设环境的创新措施。“7︰2︰1”，即按照产业布局规划，县、乡镇在引进项目中需要在产业集聚区内摆放的，由引资方、项目所在乡镇和项目占地村街按照7︰2︰1的比例分享企业税收地方留成部分，让广大群众共享项目建设的成果。目前，该县投资36亿元、占地1000余亩的莱恩公司钢帘线项目，从项目落地到开工建设仅用了20多天时间；投资1.6亿元、占地80亩的金鑫恒拓公司年产10万吨不定型耐火材料项目，一周时间实现了开工建设。

  项目建设环境评议机制，是该县规范项目建设服务单位工作行为的强硬手段。每年，该县都要组织人大代表、政协委员、企业代表、部分乡镇代表和县直单位代表以及行风效能监督员，采取入企评议和集中评议相结合的方式，对涉企服务的县职能部门、金融部门和乡镇、村街进行评议排序，对排名前三位的通报表扬，对排名末二位的通报批评，取消当年评先资格，连续两次排名末二位的给予黄牌警告，并写出书面检查。 （李军）