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市规划局建设用地科着力提升服务水平

作者:詹长松
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  公开承诺 完善机制 创新服务

  本报讯(记者詹长松)为切实增强服务意识,提高服务水平,去年年初以来,市规划局建设用地科通过开展转变作风、提高效能、提升服务等一系列活动,着力解决实际工作中存在的问题,推动规划管理工作不断上水平、上台阶。

  围绕科室职责,公开服务承诺。围绕建设用地科的工作职责,该科公开服务承诺:履行科室职责,提高办事效率,建设用地规划行政许可项目实行限时办结,凡申请资料齐全,审批时限为8个工作日;转变工作作风,强化服务意识和责任意识,不推诿扯皮,坚决避免“门难进、脸难看、话难听”的现象;正确认识和对待岗位权利,严格遵守各项规章制度,做好岗位风险评估和防控工作,坚持原则,依法办事,不谋私利,廉洁自律。

  完善工作机制,提高办事效率。为提升工作效率,推进工作目标的落实,该科实行“一会一表”和“一月一评”等措施,在科室管理方面建立了会议、督察、监督、管理有效结合的工作新模式;取消每天的碰头会和每周的汇报会和业务会,统一合并为周业务汇报会,减少了会议时间,增加了日常工作时间。同时,该科创新工作方式,将科室每天的工作内容细化到统一工作台账中,详细列出工作任务、办理时限、进展情况,实现责任目标到人,让工作不重复、免缺漏、无死角,对照台账开展工作,促进落实。该科认真开展“一月一评”活动,虚心听取服务对象意见,切实解决存在的问题。

  创新服务机制,提升服务水平。为更好地服务群众,该科积极创新服务理念,进行换位思考,按照“一人一牌”、“一旬一访”的服务要求,从细微处抓服务,做到了服务细致化、效率化。“一人一牌”,是为了便于办理业务和工作监督,在每个工作人员桌上放置工作桌牌,工作人员外出勘查时,将标有其姓名和电话的提示牌放于办公桌上,便于办事人及时联系。另外,该科还坚持开展“超前服务”、“上门服务”等活动,对市棚户区改造、南水北调安置等工程,主动深入项目现场办公,变“坐等式”办公为“跑动式”主动服务,积极为项目出谋划策,并建立事后回访制度,由专人负责,确保工作落到实处,取得实效。⑨

 
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