本报讯（记者许伟涛 通讯员王代华）记者昨日从河南煤化焦煤集团冯营公司获悉，该公司在煤质管理过程中严把“三道关”，有效降低原煤含矸率，取得了良好的经济效益和社会效益。去年年初以来，仅此一项为企业增收600余万元。

  为做好该项工作，该公司一是严把源头关，结合每月的采掘计划和地质预测变化情况，及早制定月度煤质重点工作，并在采掘工作面生产过程中分层放炮、做到煤矸分装分运，确保煤炭质量稳定。二是严把装运关，该公司在工作面捡矸，不让矸石上刮板机槽；在刮板机上捡矸，不让矸石进矿车；在矿车里捡矸，不让矸石上井口。同时加大对运输环节各转载点的改造力度，最大限度地降低块煤损耗。三是严把监督关，冯营公司注重改进煤质管理方式，成立煤质效能监察小组，重点加大过程监控力度，全面加强从采场设计、生产源头、运输环节到发运流程等全过程的煤质管理。