本报讯（通讯员孟福生） 针对节后职工思想活跃、安全监管容易松懈的实际情况，鑫珠春公司“四锁定”及时收心，确保矿井节后安全生产。

  锁定人员，增强安全意识。该公司要求各级分管领导牵头深入工作面，主动了解职工的思想状况和安全生产情况，实行入井隐患排查制度，排查有懒惰、侥幸、投机和不负责任思想的员工，确保人在岗位、心在状态。同时，该公司大力宣传在各个生产岗位的先进人物事迹，使广大职工收心就位，以饱满的热情全力投入到生产中去，争当安全生产带头模范。

  锁定管理，提升安全管控能力。联系矿井实际，该公司从安全生产过程中的细节、环节入手，克服“三个两张皮”、“三同时不到位”和“三种不良现象”的问题，要求各基层区队在交接班时，必须认真仔细观察现场作业环境，严格按照交接班规定办理交接班手续；要求交接班双方在交班时要对岗位内的安全隐患、设备运转、瓦斯检测预控等情况进行逐一交接、安全交接。

  锁定设备，提升设备安全等级。该公司针对矿井54007下风道、53区外水仓和18004二1煤的回采、掘进和巷修，顶板不好的情况，加大设备巡视、点检、维护工作力度，加强夜间值班和设备技术攻关力量，对各类设备安全隐患和缺陷做到及时发现、及时治理，不断提升设备健康安全等级。

  锁定培训，提升职工操作水平。该公司大力推广“走动式”培训，新出台了培训制度，实行公司领导带领业务科室技术人员和区队管理人员到生产现场对职工进行培训，培训结果纳入安全“双基”考核，提高各级人员的安全操作水平。