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3上一篇  下一篇4 2013年3月22日 放大 缩小 默认        

车管“窗口”,习习新风慰民心

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  本报记者 李边疆

  听说现在到市车管所业务大厅办事又顺又快,基本不用很等,简单业务十分八分钟,立等可取,而且工作人员热情主动,脸不再难看、话不再难听。果真如此?记者以前也曾几次去车管所办事,见证过业务大厅人山人海的场面,有的人一等几个小时甚至一天也办不成事,有的就千方百计找关系,有的排队加塞儿,有的掏钱请人办,不为别的,就图个快。于是有人在网上发牢骚,对车管工作、办事民警多有抱怨。带着种种疑惑,记者在日前一个风和日丽的上午,来到市车管所一探虚实。

  此时是10点来钟,业务大厅内办事的群众有几十位,有的在座位上坐着,有的在窗口办理涉证业务,一切都显得井然有序。十多个窗口的民警在电脑前工作着,不时地同办事人和气地交谈几句。这时,有位男青年走进大厅,一个窗口的女民警马上喊道:“请来这里办理,现在没人。”这个年轻人先是一怔,当确定是叫自己后,高兴地走了过去。以前大厅一天到头人很多,100多个座位总是座无虚席,你喊我叫闹哄哄的,现在咋显得有点“静悄悄”呢?

  一位办公室的同志告诉记者,去年8月份以来,市车管所为了更好地做好车驾管工作,提高群众满意度,制定了岗位风险防控办法,告诫每一名民警和职工“手莫伸”,进一步端正服务态度和执法态度。该所还用两个月的时间,经过反复征求意见,出台了绩效考核方案,以充分调动每个人的工作积极性。同时规定业务大厅除一名负责人可以保持通信畅通外,工作时间其他任何人不准开手机。并向社会承诺,“不办完最后一笔业务,不送走最后一名群众不下班”。

  接下来,该所采取多项具体措施提高办事效率,尽量缩短群众等待时间。业务大厅原来分为两个小部门,办事方法不一致、标准不统一、力度不一样,导致相互掣肘,影响效率。现在两个部门合二为一,统一领导、统一管理、统一方法,减少了不必要的麻烦。同时将业务受理窗口由6个增至12个,使单位时间业务办理量成倍增加。而且每天下午4点30分统计各窗口所办业务量,次日早上点名时公布。头天业务量大的当场表彰,业务成绩作为评先评优和岗位轮换的依据。这一来,大家的工作积极性空前高涨,争着抢着办理业务。过去,业务大厅高峰时每天办理700件左右,今年1月份以来,平均每天的业务量都在700件。1、2月份全所绩效考核,业务大厅都是第一,两次夺得流动红旗。

  成绩的背后,是车管窗口民警的苦和累。大厅民警每天早上要有一半人上7点的高峰岗,高峰岗一个小时,上完回到所里,8点30分继续在大厅工作。不上高峰岗的民警每天7点50分点名,8点正式上班。中午12点开饭,下午1点30分又上班,5点下班。因此,大厅民警每天要在窗口工作整整8个小时。俗话说“久坐伤身”。大厅民警一天到晚都是坐着工作,除了上厕所,基本上不走动,因此多数人患有职业病,如颈椎病、腰椎间盘突出、骨质增生等。特别是实行绩效考核后,大家工作积极性很高,争着办业务,付出更多。一位女民警说:“我今天一天扭得脖子疼。”那是为啥?她说,“我老是扭头瞪着眼往门口瞅,一见有人进来就赶紧往自己这里叫。”大厅负责人张培香今年40多岁,有高血压,由于工作紧张,曾两次晕倒在岗位上。现在大厅业务全都在电脑上进行,一天七八个小时盯着屏幕,到下午三四点时,多数人都会感觉眼睛发胀、发涩。而且为了践行“不送走最后一名群众不下班”的承诺,说是下午5点下班,其实经常都是5点30分才完全关门走人。

  去年8月份以来,市车管所在全省车驾管系统的绩效考核中一直名列前茅,改变了后进的局面。这也许就是对该所全体车管人、特别是业务大厅民警和职工辛勤付出的最大安慰和最好回报。

 
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