本报通讯员 焦供新

  从事农电工作20年来，他曾在县级供电企业工作多年，积累了有关生产、营销、管理、集体企业等方面的经验，并先后荣获焦作市劳动模范等称号。两年来，在他的努力下，焦作供电公司共创建国家电网公司标准化示范供电所3个，省电力公司标准化标杆供电所2个；创国家电网公司、省电力公司农电典型管理经验六项；创建省级科技进步先进（县）供电企业1个；创建电气化县4个、电气化乡（镇）25个，实现电气化县、电气化乡（镇）建设“满堂红”；农电整体素质三年提升工程和“一县一品”“一县一策”等做法受到省电力公司领导的好评。他，就是焦作供电公司营销部副主任刘敏。

  20年来，刘敏对农电工作积累了深厚的感情。从继电保护维护管理、变电站二次安装工程到远动工程，他挥洒过汗水；从变电站、供电所到配电台区，处处留下他的足迹。2011年，他从县级供电企业调到焦作供电公司工作，工作舞台虽然变大了，但工作责任也更大了，对工作及个人能力的要求也更高了。正是凭借自己对农电工作的这分感情和执着，他很快找准职责定位，适应了新的工作方式，并迅速进入角色。

  在工作中，他抓住省电力公司农电整体素质三年提升工程的机遇，提出十八项小工程和“一县一品”“一县一策”等方案，并以此为载体，切实督促各县级供电企业解决在生产、经营、管理中遇到的突出问题；策划开展农电“标杆群”创建活动，营造农电工作“争创标杆、互为标杆、携手共进”的发展氛围，争取实现农电工作“亮点纷呈、群星灿烂”的效应，从而助推农电管理整体再上新台阶。

  2011年，为保证修武县电业局城关供电所顺利通过国家电网公司标准化示范供电所的考评验收，他带领专责人员数次到现场进行检查督导，从设备缺陷到记录台账，从办公环境到工作流程，严格对照标准抓落实，确保了较好的验收效果。2011年年底，他负责农电整体素质三年提升工程方案的编制和组织会审工作，广泛征求各县级供电企业和有关部门的意见，并针对焦作农电工作的特点，延伸开展一些小工程、小项目，从而确保方案切合实际，可操作性强，实施后能取得明显的成效。

  在成绩和荣誉面前，刘敏没有沾沾自喜、安于现状，而是以一种不骄不躁、脚踏实地的工作态度继续为农电事业作出新的贡献。