本报记者 高新忠

  近日，在焦作大用食品实业有限公司生产车间里，数十名员工正有序地分立在肉鸡分割流水线两侧，认真地对流水线的肉鸡进行屠宰分割的初级加工，几名小组长不断对工人的操作流程进行提醒、规范。“我们公司结合ISO9001质量管理体系的认证，强化了工艺过程控制和岗位操作管理，建立了一系列规范化管理制度，对企业能源管理起到了有效的管控。”大用公司相关负责人告诉记者。

  据了解，大用公司近年来不断加强管理节能、措施节能及生产工艺流程改造，在节能降耗方面取得了可喜成绩。2012年，大用公司实现销售收入7.3亿元，较2011年增长2.3亿元，然而2012年产品耗电总量却降低235.41万千瓦/时,每吨产品综合能耗降低12.96千克标准煤/吨。

  在大用公司班前会上记者看到，员工正就上一班操作过程中存在的问题及下一班如何避免问题的重复发生进行着激烈的讨论。大用公司相关负责人告诉记者，公司结合节能减排的实际情况，集中宣传节能的典型经验和先进实用技术，表彰在节能工作中涌现出来的先进单位和个人，同时查处和曝光个别严重浪费能源的行为。此外，大用公司还对车间、班组级管理人员进行集中培训，并利用班前、班后会进行能耗分析。

  为确保节能责任落到实处，大用公司专门成立了节能领导小组和节能办公室，全面负责能源管理组织实施工作。同时，大用公司还非常注重内部各项管理，而能源管理是各项管理重中之重。2011年，大用公司结合ISO9001/14001国际先进管理体系认证，制定实施了一系列相关管理制度，由此年均节能价值约200万元。

  在逐步完善的节能管理体系中，企业生产经营情况、原材料及能源消耗情况均在生产日报和统计台账中得到了如实反映。一旦出现不正常现象，大用公司会立即查明原因，落实责任，并及时予以解决。大用公司还采用新材料、新技术、新工艺，分别完成了速冻间冷风机变频电机改造项目、冷藏库冷风机改造项目及制冷机房余热利用项目，这大大降低了公司冷库改造的投资成本。

  “下一步，我们将实施标准化养殖场热水供暖炉节能改造项目，对公司示范养殖小区的120栋商品肉鸡舍选用先进的SYN系列节能型热水供暖炉，从而代替现有的热风炉，提高换热效率，节电节煤。”大用公司总经理薄兴派告诉记者。