我们这次推荐的故事主角是皮毛产业。我们细数孟州桑坡皮毛的前世今生，解剖行业顶尖企业隆丰皮草，目的就在于找到症结，由点及面，探寻发展路径。现在看来，隆丰皮草给予皮毛产业的启示，至少有以下四点：

  其一：借梯上楼，整合产业链资源。孟州乃至焦作的皮毛产业，发展到今天这个阶段，唯有通过整合企业的优势资源，推动产业链条向上下游延伸，才能打破行业壁垒，增强抵抗风险的能力。组建于1792年的西班牙革乐美公司，具备一流的工艺技术和管理经验，对世界皮毛产业的影响，相当于可口可乐在饮料行业的地位。隆丰皮草敏锐捕捉到其有意投资中国的商机，并借助精锐的谈判力量，最终使总投资10.2亿元、年产1000万双制鞋项目花落孟州。由此，隆丰皮草由皮毛初加工向终端产品快速过渡，成为全球羊剪绒加工行业的老大。

  其二：创新思维，由代工到自主品牌。以往，我们的皮毛出口企业，过度依赖低劳动力成本，普遍采用代工生产模式，以微薄的利润率大批量生产。实践证明，这种模式在市场经济条件下，就像稻草人一样，根本经不起折腾，亟待调整。隆丰皮草在为全球最大的雪地靴制造公司UGG品牌提供代工生产的同时，研发生产自主品牌，开拓国内终端市场，全方位地进行新产品新地域市场的品牌经营创新，最终在激烈的行业竞争中占得先机。

  其三：技术升级，由生产制造到科技创造。制造业的“微笑曲线”表明，前端的研发和设计、后端的销售和物流，是整个产业链中利润更高的环节，而生产制造的环节利润较低。从制造向技术研发转型，提升产品附加值、延伸产业链、提升客户满意度并开拓新的赢利增长点，是中国制造企业突破竞争的重要选择。隆丰皮草始终注重科技创新，把科技创新提升为企业发展的第一要务。目前，已汇聚全球顶尖的皮草或皮革行业外籍专家近30人，为推动企业创新提供不竭智慧资源。同时，隆丰皮草注重创新成果的转化，其推广的第二代生态鞣制技术与鞋里皮等技术，使企业逐步走上低耗能、低污染的可持续发展道路。此外，隆丰皮草拥有皮草加工领域与鞋业生产领域独创专利近百项，极大提升了产品附加值。

  其四：苦练内功，从粗放经营到精细管理。练内功，实行精细化管理是企业转型升级的必然选择。高档次、高质量的产品是未来市场的主流，也是企业的核心竞争力所在。与多数桑坡企业实行家族式管理不同，隆丰皮草董事长王和平为更好地执行管理制度，愿意为家人亲戚每月支取一部分钱，但绝不允许他们进厂工作。目前，“以做艺术的精神抓质量”、“沉下心去做质量”已成为隆丰皮草全员共识。同时，隆丰皮草也正在不断完善产品标准、作业标准和流程规范，努力寻找一条规模与企业效益、发展质量相平衡的新道路。