本报讯 （记者郭树勋）新区在项目建设服务过程中，实施“5111”工作方法，促项目快速推进。

  “5”即坚持好5项制度，县级干部分包重点项目制度、“四个一”推进机制、项目前期手续办理责任公示制度、项目协调会制度和项目联合督察督办制度，及时解决项目建设中存在的问题。三个“1”即“一创新”，创新效能监察办法，深化、细化、量化行风直评工作。继续坚持每季度开展一次面对面民主评议部门单位政风行风；细化评议内容，量化评议指标，将评议范围细化到具体办事人员。“一完善”，完善问责机制。出台《焦作新区行政效能问责办法》，严肃整治违法行政、滥用职权、吃拿卡要、效能低下和权钱交易等行为，把各类违规违纪行为作为问责重点，按照相关规定，严格实行责任追究。对因工作失误失察、执行不力或违规行政导致的行政不作为、乱作为，不仅追究直接责任人的责任，还要对相关领导及人员实施问责。“一协调”，加强对优化环境工作的组织协调。区纪工委监察室每周召开一次协调会，每月通报一次各部门单位服务项目企业情况。在区直涉企职能部门中开展服务项目竞赛活动，定期通报为项目企业服务工作情况，半年一通报，年终一评比。

  截至目前，新区在建项目有99个，总投资325亿元，其中新开工项目42个，总投资58.1亿元，完成投资2.35亿元；续建项目57个，总投资266.9亿元，完成投资5.3亿元。