本报记者 杜 笠 本报通讯员 王 威

  这是一支煤海尖兵，全班33人，平均年龄34岁，曾多次荣获集团公司先进班组称号，连续几年单班进尺名列全矿第一；这是一个金牌班组，大专以上学历4人，中级工以上人员占60%，多次获评矿级安全生产先进单位。这就是刚刚荣获河南省“工人先锋号”的河南煤化焦煤集团赵固二矿综掘二队张保华班。听说这个班组的“雷语”风靡全矿，近日，记者忍不住前去一探究竟。

  “雷语”一：安全是祖先，比啥都靠前

  在张保华班，大家最重视的就是安全。用班长张保华的话说就是：“安全是祖先，比啥都靠前。干煤矿就得像敬祖先一样，时刻把安全放在第一位。”

  张保华充分利用班前班后会、安全活动日等机会，教育班组员工牢固树立“从零开始，向零奋斗”的安全理念。同时，他还利用培训课让员工讲述自己的安全心得、作业窍门，并演示事故预想预处，增强员工的安全意识。

  张保华班十分注重强化现场安全管理，严反“三违”。在治理隐患上，他们坚持班前检查、班中排查、班后复查，不放过一处死角，不遗留一个隐患；在严反“三违”上，他们坚持铁手腕、铁面孔、铁心肠，坚决从严从重处理，绝不姑息。

  有一次，一名工人因干活时出汗多就把安全帽带解开了，这恰恰被张保华看到。张保华当场责令他系好帽带，并记“三违”一次，扣除其“双基分”2分，还让他在全班作检讨。在全体人员的共同努力下，张保华班近几年来杜绝了轻伤及以上事故，顺利实现了安全零目标。

  “雷语”二：进尺是亲娘，没娘哪有奶

  在张保华班，记者听到了另一句“雷语”：进尺是亲娘，没娘哪有奶。

  “雷语”原创者张保华摸着头发不好意思地告诉记者：“在煤矿，安全第一，生产就是第二。干综掘没有进尺，就等同于没有工资，总不能让全班30多名弟兄跟着我喝西北风吧？所以，在确保安全的前提下，我是铆足了劲带领弟兄们抓生产、赶进尺。”

  为了把综掘进尺搞上去，张保华带着班组员工不断寻求创新和突破。在区队的大力支持下，他们摸索出了“两好三保四快”高效掘进法，大大提高了工效。“两好”即协调沟通好、设备维护好，“三保”即保安全、保质量、保循环，“四快”即交接班快、前期准备快、循环施工快、落实技术措施快。

  在11071工作面上顺槽掘进施工期间，张保华班先后遭遇了F136、F137、F138、F139、F30-1五条断层，特别是F30-1断层，落差达7米，是矿井建矿以来煤巷揭露出的落差最大的断层。巷道围岩破碎、顶板淋水，支护难度大，加上又是上山掘进，给施工及质量标准化工作都带来了极大的困难。面对这块难啃的“硬骨头”，张保华组织全班员工召开“诸葛亮”会，研究出了短掘短支、半排半搁的掘进施工办法，圆满完成了队里下达的进尺任务。

  2012年，张保华班实现年进尺1749米，占全队总进尺的42%，工程优良品率100%，还创造了最高班进尺10.8为的好成绩，为综掘二队全年生产任务的顺利完成奠定了坚实的基础。

  “雷语”三：班组是咱家，家和万事发

  “俺们保华班长还有句口头禅，那就是‘班组是咱家，家和万事发'。在他的带领下，全班30多号人团结的就像亲兄弟一样。”一名员工笑着告诉记者。

  “俺这个班之所以能在2012年夺得全矿‘安全、进尺、出勤率、员工收入、质量标准化’五项第一，秘诀就在于我们高度重视班组建设，大家都把这个班当成了自己的家。”张保华深有感触地说。

  在张保华的努力推动下，全班员工齐心协力共建以“安全生产型、质量效益型、学习创新型、文明和谐型”为主要内容的“四型”班组。他们围绕“制度怎么建、安全怎么保、培训怎么搞、质量怎么抓、成本怎么控、工资怎么分、稳定怎么做”等问题，采取了一系列针对性措施，有效提升了班组管理水平和员工综合素质，增强了班组的劳动组织能力、岗位创新能力、抵制“三违”能力和应急处理能力。

  2012年，张保华班先后开展了“安全生产、青年当先”“我为班组节支降耗献一计”“困难员工大家帮”等活动，提合理化建议20多条，实施小改小革创新活动15项，节约材料费5万多元。