古语曰：“纲举目张。”之于焦作的科学发展、转型发展，领导抓、抓领导，就是一个举一纲而万目张的手段。

  科学发展，转型发展，对于今天的焦作来说，可为天大的事儿。但是，没有作风作保证，天大的本事也弄不成。对此，市委书记孙立坤明确指出，抓作风，不是只抓别人不抓自己，而是要领导抓、抓领导。上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来。孙立坤的谆谆教导言犹在耳：好作风是抓出来的，也是带出来的。

  领导者的作风虚实，关系着事业的成败、经济的兴衰、百姓的福祉。领导干部如若只抓别人不抓自己，不但不能释放正能量，反而会产生负效应；领导干部要守学、守身、守责、守实、守廉；领导干部要当局中人，既要担当起抓作风的领导之责，更要勇于从自身改起，不能只表态，更要当表率。

  领导抓，体现的是一种责任与担当。工作不落实，原因之一就是责任不明、担当不够，最终使得“令箭”成“鸡毛”，“军令”成“戏言”。领导抓，必须指定责任人，明确“责任田”，实行责任制，总责任落到领导者头上，具体任务落到具体人身上。领导抓，就要订立工作落实“时间表”，立下“军令状”，实行具体包干，事事有人抓，人人负责任，像板上钉钉一样实实在在，像踏石留印一样扎扎实实。

  抓领导，体现的是一种胸襟和情怀。抓领导就要清除“庸官”生存的土壤。何为“庸官”？凡事划大字，不落实，不作为。“昏”是其突出特征，“怕”是其内心特征， “混”是其作风特征，“庸”是其处事之道，“懒”是其行为特征。如何除之？建立健全“当官就是责任，落实方显英雄”的考核激励机制，让以无为而居位、以无谋而丧志、以无能而误事的“庸官”，在怀川大地上消失殆尽。

  在焦作大题大做、大事大为的当下，我们不缺一般意义上的领导干部，缺的是敢于担当的领导干部。你不干、避难避险，就请让别人来干。困难大、矛盾多的地方，往往就是干大事、出业绩的地方。领导干部，特别是单位“一把手”，必须要有一种等不起的责任感、坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、欠不起的使命感，把干事的氛围搞浓、把落实的力度加大、把发展的速度加快。

  空谈误国，实干兴邦。焦作科学发展、转型发展，必须有“人一之我十之，人十之我百之”的拼搏精神，必须有“别人在跑，我们要奔”的赶超意识，定下来的事，努力去干，一件一件去执行，一个困难一个困难去克服，一步一步地去赶超，最终积小胜为大胜，在超越自身的同时超越别人。唯有这样，才不会辜负历史机遇对焦作的惠顾，才不会辜负焦作科学发展、转型发展的伟大时代。①3