（上接一版②）谋划推进山阳故城遗址、药王庙、巡返大庄园等项目的开发建设，并找准文化旅游产业发展的承接点和着力点，以“吃、住、购、娱”等消费性服务业发展为重点，加快摩登市、和平东街、壹里洋场等特色消费综合体建设，大力发展星级宾馆、休闲购物、文化娱乐等旅游服务业，着力培育新的经济增长点。在城市建设方面，该区坚持高起点定位、大手笔规划、规范化运作，将新型社区建设与中心城区范围内现有城中村、棚户区开发改造通盘考虑，尽快启动总投资10.5亿元的牛庄新型社区、总投资6亿元的华泰新苑、总投资2亿元的干休所小区改造等城建项目。

  为确保工作落到实处，该区进一步加快领导方式转变，推进工作机制创新。针对年度重点工作，分别成立由区委常委和正县长级干部牵头，相关县级领导、职能部门共同参与的分包推进工作组，整合五大班子集体力量向推动重点工作、加快项目建设集中；针对项目立项、开工、建设、投产等各个阶段，统筹各分包职能部门成立专门班子、投入精干力量，对存在问题逐项明确分包领导、牵头部门及完成时限，倒排工期、限期销号，真正将部门力量和资源集中到项目建设上来；坚持“一周一例会，一月一公示，一季一观摩，半年一评议，一年一考核”，各小组每周召开一次工作会议，逐条逐项落实项目台账完成情况，分析项目建设过程中出现的问题，研究解决问题的具体办法，并将分包工作成效、分包项目进展与领导班子、领导干部评价考核、评先评优直接挂钩；建立推行干部服务基层制度，将更多优秀人才充实到基层一线，建立科级干部工作实绩档案，针对性地加强对重点工作完成情况、重点项目推进情况的绩效考核工作，树立凭实绩选人用人的鲜明导向。大力弘扬务实重干作风，努力打造一支想干事、能干事、干成事的干部队伍。

  截至目前，建业5期、锦绣公馆、新钢材市场、柳庄农贸市场、丰收小游园、“泉道升”项目、纳士海岸和广利达物流项目8个总投资16.9亿元的千万元以上项目开工建设；总投资12亿元的东方红国际广场，总投资10.5亿元的丹尼斯二期等项目进展顺利，总投资12亿元的铁路集装箱物流、11.5亿元的巴罗国际广场项目已初步达成合作协议；矿山厂区开发、农科所开发、人民东路苏蔺段开发等项目正在抓紧运作，项目建设后劲和活力显著增强，为该区新一轮发展奠定了坚实基础。