本报讯（通讯员宋国兴）近日，中马村矿组织召开了5月份质量标准化对标考核总结会，对各生产区队安全质量标准化对标打分情况进行综合评比。今年年初以来，该矿以“五个抓手”着力提升矿井安全发展质量。

  抓责任追究，转作风。面对复杂严峻的经济形势，该矿铁腕抓安全，重点整治形势宣传教育不到位、制度不完善、监管不力的不实作风以及关键岗位人员疏于管理、制度执行不到位的不正之风等，对发生的两起现场质量滑坡的区队责任人分别罚款2000元。

  抓干部带班，重考核。该矿规定各级管理人员每月下井、带班和查踩“红线”，并及时公示领导每月带班下井的情况，严格现场交接班制度，对完不成当月带班、下井任务的严肃追究有关人员的责任。同时，带班领导还要在每天早会上通报当天安全关注的重点，部署基础管理工作。

  抓管理重点，促管控。根据现场条件的变化，该矿把雨季“三防”、顶板管理、轨道斜坡运输作为安全管理的重点，及时制定有效的防范措施、工程质量工序流程验收等监督检查制度。同时，强化对隐患整改闭合和整改率的考核，对未按规定要求闭合整改的，一律升级处理、加倍处罚，消除安全盲点盲区。

  抓安全检查，除隐患。从今年6月份开始，该矿在全矿推行安全“双基”检查、质量标准化检查、动态安全大检查，通过实施动态化、专业化检查，突出常态化、精细化考核，强化对标排序，强化责任追究，不断增加检查的深度和广度，从而使基层安全管理水平得到不断提高。

  抓学习培训，提素质。按照“干什么学什么、缺什么补什么、学什么考什么、考什么用什么”的原则，该矿编制了全员安全培训学习题库，建立了“管理人员、技术人员、操作人员”3个层次的全员培训格局。截至今年5月底，该矿累计培训员工1600余人次。