本报讯（通讯员宋国兴）面对复杂严峻的经济形势，今年5月份以来，焦煤集团中马村矿紧紧围绕提质增效这条主线，抓住减人提效、成本控制、提高煤质、节支降耗等关键环节，深挖自身潜力，强化经营管理，确保顺利完成全年各项工作任务。

  减人提效。该矿有计划、有步骤地对基层单位的定员进行逐步核实，同时采取辅助向一线、井上向井下减人，机关人员下井开槽、挖水仓等举措，有效提高用工效率，实现减人提效。

  科技提效。该矿在27011工作面上马一套综采机械化采煤设备，日前已正式投入生产，将有效提高原煤产量。同时，该矿还在39021底抽巷推广综掘机岩巷掘进，进一步挖掘矿井生产潜力，降低劳动强度，提高了瓦斯区域治理单头单进水平。

  提高煤质。该矿在采煤工作面和各煤巷掘进头，每隔100米设置一个杂物箱，对发现的矸石进行及时处理，严禁矸煤混运；采掘区队把月工资总额的10％作为煤质、块煤率切块工资奖励，对原煤发热量达不到考核指标的，严格进行处罚。

  节支降耗。该矿规定，所有一线区队领取新材料都要严格按照回收的品种、比例执行100%的回收率；每月下达预算控制目标，严控招待费、车辆运行维护以及办公耗材等开支标准，最大限度降低物资采购，从而实现节支增效。