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3上一篇  下一篇4 2013年6月25日 放大 缩小 默认        

文明创建领航结硕果
——市房管中心精神文明创建工作纪实(下)
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  本报记者 郭树勋

  汉语“文明”一词,最早出自《易经》:“见龙在田、天下文明。”的确,文明成果是人类自身努力发展的积淀。市房管中心通过文明创建,用敬业和奉献描绘出一幅幅文明服务的瑰丽画卷,用热情和智慧唱响了一曲曲激昂嘹亮的文明之歌,和谐房管、绿色房管、效能房管、美丽房管……正推动着焦作房管事业健康稳定发展。

  效能服务,文明之师新形象

  在焦作市丰收路上,一幢标有“焦作房管”字样的楼宇坐落于此。走进大厦,但见宽敞明亮的办公大楼,整齐干净的工作环境,文明气息扑面而来。“您好”“谢谢”……一张张热情诚挚的笑脸,一串串温暖亲切的话语,置身其间,你会感受到焦作房管人的严谨与务实、奋进与追求、激情与澎湃……

  市房地产交易大厅是展示该中心文明形象的一个窗口。多年来,该中心把“窗口建设”作为文明单位创建工作的重中之重。该窗口先后获得全国房地产交易与权属登记规范化管理先进单位、省房产测绘先进单位、省诚信承诺先进单位等荣誉称号,在效能服务上实现了“三个跨越”。

  实现了管理方式的跨越。该中心制定了首问责任制、一次性告知制、限时办结制、全程跟踪制等制度,实现了管理正规化、程序化、标准化。

  实现了服务方式的跨越。简化业务手续,完善了“一站式”服务,推行延时、预约、代办、上门、跟踪等服务,急事急办、特事特办、难事帮办。今年年初以来,该中心共上门服务80多次,异地、跨地提供上门服务20次。

  实现了监督方式的跨越。该中心从工作人员的语言、形象入手,实现视觉形象标准化、规范化;实行“阳光服务”工程,充分利用网络平台,对办证、项目审批、费用收缴等政策、程序、结果进行公示,杜绝办理业务的自由裁量权和暗箱操作;综合运用新闻媒体、公开监督栏等方式,就服务质量、工作效率、职业道德等向社会公开承诺,接受群众监督。

  保障有力,文明之师保安居

  精神文明创建工作,造就了一支高素质的房管干部队伍。保障性住房建设涉及面宽、工程复杂,涉及的部门多,拆迁难度大,房管人为此付出的艰辛常人难以想象。2012年,省定目标是新增各类保障房16359套,其任务之大、投资之巨、时间之紧、责任之重前所未有。该中心按照市委、市政府“八查八看”的要求创造性地破解了土地难、资金难、推进难、分配难问题,助推我市保障房建设走在了全省的前列。该中心分工分人包县区,每天查看工程进度,对开工和建设进度明显滞后的,跟进督查。

  该中心在保障房建设中的许多创造性经验至今仍在全省推广。其中,廉租房建设、经济适用住房建设、棚户区改造、城中村改造、租金补贴发放等,为我市保障性住房建设提供了强有力的支撑,推动了我市住房保障工作的制度化和规范化进程。

  2012年,我市保障房实际开工项目共47个16559套,占省定目标的101.2%;对符合条件的城市低收入家庭应保尽保,省定保障户数为11909户,实际保障户数为12784户,占省定目标的107.3%。在整个保障性住房建设中,该中心没有出现一起违反国家产业政策、违反基本建设程序、拖欠工程款、拖欠农民工工资等事件,没有发生一起安全事故,没有发现一起职务犯罪行为。我市的保障房建设也因此受到了中纪委相关部门的赞扬。我市不仅连续两年成为全省保障房建设先进市,而且在去年的全省保障房建设表彰大会和全省保障房建设推进会上,我市成为唯一一家被大会两次树为典型,并介绍先进经验的地市,新华社、《人民日报》、《纪检监察报》、《河南日报》对此大篇幅进行了报道。

  今年1月22日上午,该中心举行了第四批廉租住房实物配租分配仪式,304个符合廉租房实物配租条件的低收入住房困难家庭参加摇号选房,最终有279户住房困难家庭拿到了住房通知。今年,我市还将提供800套保障房,帮助更多的困难家庭圆住房梦。

  房产事业,文明之师新业绩

  文明是行动,文明是亮点。在精神文明创建工作中,该中心始终坚持紧密结合房地产事业实际,在深层次、宽领域上注重创新,把精神文明建设的成果作为推动和促进房产事业发展的强大动力。

  住宅建设发展平稳。2012年,五城区住宅建设共完成投资16.26亿元,住宅在建施工面积达到199.6万平方米,新开工面积69.91万平方米,使全市五城区城镇住房总面积达到2131.64万平方米,有效提升了城市品位和群众居住水平。2012年,全市保障性住房开工47个16559套,发放廉租住房租金补贴796.9万元,全市符合条件的城市低收入家庭实现了应保尽保。去年,我市共争取中央补助棚户区改造资金8178万元(其中市区7688万元),争取到了2012年中央补助预拨棚户区改造资金3125万元,市区计划开工的12个项目9036套住房全面开工,占省定目标的101.5%。

  房地产市场健康发展。焦作市房地产综合交易市场2012年1月1日投入使用,行政服务中心房管局窗口全部搬入新市场,业务窗口由原来的10余个扩增到现在的60余个,并采用叫号系统,各种配套设施日趋完善。在此基础上,该中心不断加强商品房预售管理,严格审批制度,全面开展网上签约和联机备案工作,发挥房地产监察大队作用,认真开展房地产市场秩序的维护和治理。同时,该中心每周对房地产市场进行分析、研究、督查,并通过网络、媒体进行前瞻性的告知,让群众理性投资、理性购房。

  公房管理规范化。该中心通过完善公房管理制度,规范租赁行为,规范租金收缴标准,有效提高了公房租金收益,实现了公房保值、增值、增收。

  房屋登记正规化。该中心严格按照房地产交易与权属登记一体化管理要求,进一步理顺管理体制,实行窗口业务平行收件。全年共办理各类登记14306件,登记建筑面积199.7万平方米,缮制权证17292本,登记办证准确率和承诺期办结率实现双百分之百。

  物业管理市场化。全市物业管理面积达900.01万平方米,具有资质的物业公司118家,3万平方米以上的物业管理住宅小区125个。其中,国家级物业管理示范小区3个、省级物业管理示范小区(大厦)4个,省级物业管理优秀住宅小区(大厦)13个、市级17个。物业管理市场化的推进,使焦作住宅小区文明程度大幅提升。

  展望明天,焦作房管人将乘着创建省级文明单位的东风,用双手扬起事业的风帆,朝着“更高、更快、更好、更强”的目标劈波斩浪,乘胜前行……

 
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