本报讯 （通讯员李学进） 今年年初以来，建行焦作分行认真贯彻落实厉行节约、勤俭办行的要求，加强成本管理，严格控制各项开支特别是营销招待费支出。该分行组织全行认真学习“八项规定”，对员工进行节约办银行教育，增强员工遵章守纪的自觉性。

  该分行对招待费实行年度预算管理，合理安排各单位营销费用，明确提出今年各项招待费要较上年度有一定幅度的压缩，严格控制不得超支。同时，该分行切实加强对业务招待费支出的管理，确保招待费支出必要性、真实性、合规性，不踩红线不逾规则，切实杜绝公款吃喝、内部吃请、超标准接待等。该分行严格控制开业庆典、奠基活动等支出。6月 18日，建行太行中路支行乔迁新址，没有安排乐队、鲜花、礼炮，更没有邀请客户，也没有按惯例准备开业礼品，揭牌仪式只有简短的几分钟时间，没有占用网点营业时间，不影响网点办理业务，受到了群众的称赞。