本报讯 （通讯员原思兰） 今年年初以来，工行焦作环城东路支行紧密结合辖区业务发展状况，统一思想认识、明确发展目标、多措并举、积极营销，着力实现银行卡业务新突破。

  领导重视，积极推进。该支行领导高度重视，成立了以支行主管行长任组长的银行卡营销工作推动领导小组，全力组织工作开展，制订学习培训、上门营销及售后服务工作计划，认真组织实施，理顺业务处理流程，完善营销激励机制，调动全员营销积极性。

  明确目标，抓住重点。一是重点做好项目发卡和代发工资配发信用卡工作，明确目标，落实到位。二是做好柜面星级客户发卡工作。该支行以深入开展联动营销活动为契机，不断完善考核办法，加大奖励力度，促进柜面发卡。三是力促商务卡发卡实现突破。以优质、高效的服务，认真做好目标客户的发卡工作。

  有的放矢，提高质量。该支行在提升发卡量的同时，不断优化发卡结构，提升发卡质量，以提高中高端客户渗透率为抓手，充分发挥和挖掘现有的中高端目标客户信息量，进一步优化细化发卡业务流程和考核指标，不断提升信用卡中高端客户渗透率。

  更新理念，寻求突破。该支行转变工作思路，积极寻找新的分期付款发展空间，着力做大分期付款规模。通过深入企业、商铺，在购房、购车等领域，积极与经销商联系，制订切实可行、对客户具有吸引力的合作方案和操作流程，力争做大做强分期付款规模，全力实现业务新突破。