经过十余年的艰苦奋斗，多氟多化工股份有限公司（下称多氟多）已经成为全球生产规模最大、发展势头强劲、技术创新领先的无机氟化工领军企业。多氟多从优秀走向卓越的发展经历和成功的关键因素，为我市企业认识、学习和实践卓越绩效管理模式起到了有力的标杆示范作用。2012年，多氟多以第一名荣获“焦作市政府质量奖”。

  那么，多氟多几年来是如何推行卓越绩效模式，不断提升企业经营质量，争创“质量奖”的呢？

  引入卓越管理理念，通往卓越的路途

  “《卓越绩效评价准则》国家标准，反映了当代经营管理的先进理念和方法，是世界级企业成功经验的总结。从2010年起，多氟多先后派出7批32人次参加了由中国质量协会等机构举办的标准培训学习班，培养了一批掌握标准、实施标准的骨干力量。”6月19日上午，该公司负责人说。

  通过对提高企业持续发展能力的关键因素的识别及评审，多氟多用创新的心态来改变现有的生产模式，积极倡导团队精神和管理透明性，促进了公司管理水平和生产效率的大幅度提升，引导了企业不断向超越自我、追求卓越的目标迈进，全面提高了企业经营管理质量。

  据了解，该公司以“氟通四海，锂行天下，硅达五洲”为终极目标，确立企业以“三元素”为重点的三步走发展战略：围绕循环经济实现高性能氟化工材料规模化、高效化；依托电子级氟化物实现锂电池及材料精细化、高质化；以氟为媒介实现硅化物材料系列化、高端化。

  根据战略目标，该公司战略委员会拟订战略长短期计划及战略实施计划，落实各职能部门制订部门战略。根据总体战略规划和部门子战略，制订《年度战略实施计划》，层层分解，以KPI的形式落实到各部门及基层员工，并对其实施月度绩效考评。

  优异的市场成就顾客满意与忠诚

  高品质的产品、低成本的生产、全面性的服务，是多氟多市场核心竞争力的显著特点。2012年，该公司的冰晶石、氟化铝再次被评为河南省名牌产品、有色金属实物质量金杯奖；六氟磷酸锂产品被列为“国家863计划”，打破了我国依赖进口的局面。

  近几年，该公司为扩大产品影响力，规避市场集中的风险，实施了“三大市场”营销战略，即海外市场、中国铝业公司及其下属公司和国内其他大型电解铝企业并举的营销战略。国内电解铝产量超过20万吨的21家企业中，其中19家企业将多氟多列为重要供应商。

  技术领先、人才众多是多氟多走向成功的基石

  在引进世界先进技术的基础上，多氟多开发了具有世界先进水平的无水氟化铝新技术，是目前国内唯一掌握该技术的企业，同时也是国内唯一拥有氟硅酸钠法制冰晶石联产优质白炭黑技术并产业化的企业。该公司现有河南省科技成果11项，申报国家专利151项，其中发明专利119项，制、修订国家和行业标准44项，代表了我国无机氟化工技术的最高水平。

  人才引进是多氟多不断努力的一项重要工作，对新引进的人才，在人才成长初期，优点要用放大镜看，缺点要睁一眼闭一只眼，才能促使人才成长，才能使人才流动起来，才能给企业带来生机和朝气。“积跬步以致远”。人才是多氟多最大的骄傲和资本。为人才打开理想之窗，让人才同企业一起成长。

  持续推行卓越绩效模式是多氟多不断的追求

  2011年，多氟多确立了争创“市长质量奖”的目标，制订了《创奖实施方案》，对公司的自我评价和创奖工作进行了全面部署，成立了创奖领导小组，主要负责自我评价、撰写《自我评价报告》和质量奖申报等工作。

  自2010年起，多氟多在追求卓越的路途上，不断学习国内外先进的质量管理理论和方法，孕育出了以企业精神、经营宗旨、人才理念、质量方针、道德规范为核心的企业文化，并贯彻到公司的全过程。该公司坚持每年进行一次内部审查，推行生产工人质量考核制度，强化质量巡回监察，并把质量管理从企业内部延伸至各相关方，为企业实现战略目标提供了有力支撑。

  “站在新的起点，我们将以获市长质量奖为契机，进一步加强技术创新体系建设，全面提升企业自身经营管理水平，把追求卓越的思想贯彻到各项工作中，使多氟多走出全省，走向全国，早日实现‘兴氟家园’的愿景！”该公司负责人如是说。

  本报记者 高小豹