本报讯（通讯员李振国）近日，焦煤集团专门下发文件，就进一步规范矿井重大隐患管理作出规定。这是该集团促进矿井隐患排查治理工作规范化、标准化、常态化，及时消除事故隐患，确保困难时期安全生产采取的又一重要举措。

  今年年初以来，焦煤集团按照“五定”原则和“闭环”管理要求，切实抓好隐患排查治理“日报告、周评估、领导干部旬上报和重大隐患月排查”等制度的务实运行，坚持安全隐患动态周、月分析例会制度，深入查找隐患背后的深层次管理问题，及时采取系统性防治措施，确保了安全生产的持续稳定。

  实施隐患排查治理日报告、周评估制度。焦煤集团把隐患查处纳入日常生产全过程，严格执行隐患排查治理日报告制度，做到隐患及时发现、及时处理，防患于未然。同时，该集团每周对隐患进行综合分析，并根据分析结果，按照“区队分头面、系统分专业、矿井总评估”的要求，对采掘头面、专业系统、生产矿井进行安全程度评估评价，确定安全放心、重点关注、停产整顿三个等级，采取针对措施，切实做到安全管理心中有数。

  严格执行三级安全隐患排查治理自述旬报制度。焦煤集团重点关注应查未查而被上级查出的隐患、未按“五定”原则和“闭环”管理的隐患、反复出现的隐患、应停未停的重大隐患，促进各级领导落实安全管理职责，养成自主管理习惯；加强自述旬报的隐患数量和质量、整改情况的考核，确保隐患可知、可防、可控、可治；认真抓好以专业技术人员为主导的重大隐患月排查，切实解决影响安全生产的重大问题。

  强化矿井重大隐患管理。焦煤集团对矿井重大隐患的认定和登记作出了明确规定，对各专业系统和矿井排查的重大事故隐患，必须登记建档，挂牌督办，并按照“五定”原则落实矿井、业务处室、公司分管领导三级责任人。同时，该集团进一步规范重大隐患的整改、跟踪落实、延期整改、销号和整改考核的管理，加大对重大隐患的责任追究力度，尤其是严格责任上溯追究制度，确保企业在经济困难时期的安全生产，真正实现以安全促效益、促发展、保稳定。