本报讯 （通讯员张红灿）8月22日，笔者从赵固一矿了解到，该矿充分发挥机关科室的安全指导、服务职能，规范区队班子成员和科室领导干部的安全管理行为，层层传递安全责任，实现了安全管理责任一体化，确保了矿井安全生产。

  该矿突出专业化服务，集中解决专业系统安全生产方面存在的问题。由分管矿领导牵头，成立了采掘、机电、技术、安全管理、地面安全5个系统工作组，明确具体联系人，制订工作计划，建立工作日志，要求各工作组经常深入区队、车间、班组指导工作，每周六将本组工作进展情况报送安监科。

  该矿要求科室重点检查指导各生产区队安全生产方面存在的主要问题、重大隐患、处理方案和保证安全生产的措施；业务科室深入基层检查、指导、服务情况，各项规章制度的落实、考核、奖罚情况等。该矿规定，各工作组对安全管理和生产安全系统优化有建议权，对存在重大安全隐患的系统、设备和采掘头面（车间）可直接下达停产停运整改指令，对违章指挥、玩忽职守、失职渎职的科级及以下管理干部可直接给予相应处理。各工作组对所指导、服务区队的安全生产负连带责任。

  该矿要求机关科室重点检查各类隐患举一反三的整改落实情况，参加隐患整改措施的制定，并督察落实整改情况；要求科室每旬到达服务区队施工地点一次，严格落实指导、服务责任，认真督察区队现场安全生产情况，重点对各项安全制度、措施落实情况进行检查，对安全没有把握的施工地点，坚决停止生产。