本报讯（通讯员孔小海）8月25日，笔者从焦煤集团铁运处了解到，面对当前严峻的经济形势，该处本着“省下来的就是利润”的原则，积极构建内部电力市场，运用市场化机制，加大成本管控力度，努力降低电力消耗，今年5～7月份，同比减少用电量25.83%，节约资金1.68万元。

  铁运处目前有处办公大院、李庄站台、待王站装卸列检、演马工区等16个用电场所，点多线长，电力市场管理不便。在以往的内部市场化管理中，电力作为一项较为薄弱的市场，因管控不到位，经常导致成本超出预算。为此，该处于今年4月份精心编制了《铁运处电力市场管理办法》，根据实际用电量下浮20%制定电力消耗限额，并严格进行考核。

  为把电力市场化工作落到实处，该处成立了电力市场领导小组，负责电力市场的业务管理。每月底在规定时间里，由供应科负责组织各相关部门共同抄表，抄表完成后将数据汇总，每月初将考核结果上报企管科，最后根据结果纳入市场化考核，对超出限额10%以内的，按超出量的50%进行处罚；10%～20%以内的，按80%进行处罚；21%以上的，全额处罚；低于限额部分全额奖励。同时，该处积极推广使用节电新技术，不断降低电力消耗，电务段、运输段、检修段等单位也纷纷制定相应的市场化考核办法，在保证安全运输的基础上，调动广大员工节约用电的积极性。

  据统计，2012年5～7月份，该处总用电量为15.54万千瓦时，随着员工自主节能意识的不断增强，今年5～7月份，总用电量为12.53万千瓦时，同比减少3.01万千瓦时。