本报记者 詹长松

  班组长在企业中有“兵头将尾”之称。班组长管理的好坏，可直接影响到企业的生产进度和产品质量。

  河南省群英机械制造有限责任公司破碎机车间机工三组组长李玉军，就是一个优秀的班组长。在生产中他身先士卒，多次带领班组圆满完成各项生产任务，充分扮演好自己“兵头将尾”的角色。

  李玉军是一名退伍军人，有着雷厉风行和永不服输的性格。到群英公司生产一线工作后，他吃苦耐劳、虚心学习，迅速掌握了各种型号的车床操作技能，并不断创造出优异成绩。2012年，他被群英公司推选参加全市职业技能比赛，一举荣获“焦作市技术能手”称号。

  所有的成绩来自于辛勤的付出。入行之初，李玉军对车间的各种型号的车床并不熟悉，但他能耐下心去认真学。听师傅们讲，车工是“七分刀具，三分手艺”，想要加工出好的活件，磨刀具最重要。为了让磨出的刀具达到最佳效果，他颇下了一番功夫，跟着师傅整整学了两个多月。有了过硬的磨刀具手艺，加上操作活件时细心，多年来，李玉军加工的活件很少有废品。

  因为操作技术好，工作成绩突出，2011年，李玉军被任命为群英公司破碎机车间机工三组组长。李玉军认为，领导让他担任这个职位，是对他工作的信任和肯定。同时，他也认识到当班组长不同于自己单干，要确保全组少出废品，多加工出合格产品，还需要一支素质高、技术硬、凝聚力强的队伍。

  为提高本组的整体素质和凝聚力，李玉军经常与职工谈心。哪个职工有情绪、有困难，他都了如指掌，并及时伸出援助之手。在全组内部，他还开展了比、学、帮等活动。对新来的学徒，他耐心示范，讲解图纸和工艺操作过程，手把手地教。在加工活件时，他严格要求，决不允许不合格产品从本组出去。在李玉军强烈的拼搏精神感召下，机工三组职工也有了过硬的质量意识。今年年初以来，李玉军所带领的组生产的产品，检验合格率达到了100%。