本报讯（通讯员浩然、王威） 9月5日，在赵固二矿实操基地笔者看到，该矿井下维修电工高级技师王增明在为本班组工友讲解高爆开关故障排除技巧。这是该矿开展“分享式”学习活动的一个场景。

  今年年初以来，该矿创新实施以学习有计划、人人都分享、每天一小课、每周一案例、每月一比武、跨工种轮岗、多措施激励为主要内容的“分享式”学习模式，激发了员工比、学、赶、帮、超的热情，激活了班组自觉对标学习潜能，为矿井安全生产夯实了基础。

  学习有计划。为提升班组员工综合素质，该矿针对员工短板划分学习内容，确保学习的针对性和实效性。各班组根据班组人员的能力状况，每月制订学习计划。人人都分享，通过区队班组自我组织，在班组之间形成“人人上讲台”的学习氛围。全员参与每日一题、每周一例以及“绝活交流”等团队分享活动。每天一小课，以“六小载体”活动为契机，深入开展每天小课堂活动，利用班前班后会组织开展每日一题、每日一问等日常化、碎片化学习，由优秀员工带动普通员工每天学习风险预控、操作规程、岗位应知应会等基础常识、基本操作，通过日积月累，稳步提升了员工素质和能力。每周一案例，每周至少开展一次经典案例分析活动，通过案例编写、案例分析，增强安全意识，提高操作技能。每月一比武，在全矿范围内开展专项绝活交流、技术比武活动，采取个人自荐、班组推荐、单位举荐等形式，达到以训促学、以赛促操、培养技术能手的目的。跨工种轮岗，在有效规避安全风险的前提下，为增进岗位之间的了解，适时开展跨工种轮岗锻炼等活动。多措施激励，将荣誉机制、赛马机制、连锁机制与学习管理有机结合，每月评选学习明星，给予一定的培训工资奖励，充分调动员工学习积极性。

  “通过在全矿87个班组推广‘分享式’学习模式，班组整体学习能力和创新力都有了很大提升，涌现出全国煤炭行业首届技能大师、全国技术能手申麦成以及矿山发明家张金富等一大批优秀技能人才。今年8月份，赵固二矿参加省煤炭行业综采 （掘）维修电钳工技术比武获团体第二名。可以说，‘分享式’学习快速提升了员工素质，为矿井安全生产奠定了坚实基础。”该矿培训中心负责人对笔者说。