本报讯（通讯员李振国）近日，笔者从有关部门了解到，为应对复杂严峻的经济形势，焦煤集团围绕降本增效，强化机电设备管理，努力为“电老虎”实施瘦身术，确保机电设备安全、高效运行。

  加强机电设备节能综合管理，降低电费支出。焦煤集团将各主要机电运输系统电耗指标分解到区队、班组或个人，并对指标落实情况进行考核，调动了全员节能降耗的积极性；对提升、排水、通风、压风及井下生产、运输、辅助生产等系统用电情况实行单独计量，定额管理，并加大考核力度，杜绝了刮板机、胶带机、小绞车、小水泵的空运现象；严格执行避峰填谷、分时用电管理制度，减少峰期用电量；加强地面变电所无功补偿管理，对检查发现功率因数低的矿井采取措施督促整改，有效控制了用电消耗。

  加强大型固定设备经济运行管理，降低系统工序能耗。焦煤集团组织各矿井定期开展主排水泵性能、排水系统效率测试和群泵试验工作，充分利用检测结果指导设备的维护检修，尽可能使用效率高的水泵，有效降低排水电耗。焦煤集团还要求各矿井对主排水系统水仓、小井进行清挖，并按规定的检测周期对主通风系统效率进行测定，及时更新改造低效率风机，确保了工序能耗达标。

  优化矿井机电运输系统，减少设备数量。焦煤集团积极推广集中控制法，减少设备数量和人员的占用，进一步降低设备购置、租赁费和能耗。该集团对方庄一矿41012机采工作面运输系统进行了优化，将3部调度绞车优化为1部无极绳绞车；对九里山矿15012机采工作面上顺槽辅助运输系统进行优化，将原来6部调度绞车优化为1部无极绳绞车；对演马庄矿27131工作面运输线路进行优化，通过安装压带装置和转弯装置减少了3部皮带输送机，确保了机电运输系统经济运行。