在全国多地饱受雾霾锁城的困扰之后，绿色发展成为了大多数人的共识和期盼。

  其实，除了大众的亲切体感之外，从科学的角度来看，绿色发展无疑是建设生态文明实现永续发展的必然要求，是加快转型升级赢得竞争新优势的主攻方向。也正由此，焦作处在中原经济区经济转型示范市建设的关键期，果断提出了“凝心聚力，转型攻坚，争创一流，绿色发展”的工作要求和发展战略。

  对此，扛起绿色制造大旗的风神股份，无疑走在了前面。然而，企业作为绿色践行者中的重要一员，仅有一个风神股份还远远不够。

  当然，推进企业绿色发展，是一项复杂的系统工程，这不仅需要加强制度保障，通过考核制度的变革，多措并举引导和促进企业绿色发展，更需要政府、市场的“两手”协调配合，通过加强体制机制创新，完善支撑体系，强化市场导向，如此才能切实发挥好企业的主体作用。

  正如风神股份掌舵人王锋所言，风神股份之所以愿意拿出经费、拿出技术来研究无毒无害的绿色轮胎，是其步入国际社会“令人尊敬”品牌企业行列的必然要求，更是国有品牌应为子孙后代生命健康负责的使命所在。

  推进企业绿色发展必须依靠内生增长。毕竟，企业作为市场的主体，推进绿色发展还有赖于其自主选择、自主经营，主要依靠其自身机制和内生力量。著名咨询机构商道纵横总经理郭沛源认为，纵观我国目前制定绿色发展战略的企业，大致可以分为两大类：一类是主动的，一类是被动的。

  在一般情况下，行业中领先的企业会比较主动。道理很简单，因为在传统的竞争领域，包括价格、网点、技术等方面的差异越来越小，而环保方面正在成为企业间差异化竞争的关键因素。当然，“大个头”的企业去做绿色发展，另一个重要的原因可能在于其“树大招风”，容易成为“靶子”，所以想以此缓解来自公众监督方面的压力。与此对应，比较被动地去做环保的企业，通常是一些“小不点”企业，它们在生产的过程中往往会受到来自于供应链下游大企业的压力。

  特别是，面对席卷全球的绿色经济大潮，面对经济转型的压力与挑战，广大企业从战略高度认识绿色发展的极端重要性，自觉主动地发挥主体作用，以时不我待的紧迫感加速绿色转型，走上绿色发展的轨道。往大了说，是深入学习贯彻十八大精神；往小了说，绿色发展是大势所趋，能否牢固树立绿色发展理念，将直接关乎企业的前途命运。

  无论是“大个头”的主动也好，还是“小不点”的被动也罢，最终都将殊途同归地走向绿色发展。当然，企业践行绿色发展的首要难关，是企业决策层的意志。作为企业决策者，应该清醒地认识到，在空前激烈的全球竞争中，谁率先实现绿色发展，建立绿色机制和绿色标准，谁就能抢占战略制高点。

  毋庸置疑，绿色发展已成为企业当前掌握发展主动权、构筑竞争新优势的关键所在。在此语境中，包括创建技术创新型、资源节约型、环境友好型企业在内的绿色事业，也理应成为企业的一门“必修课”。自然，要实现这堂课“从以往单纯拼资源、拼成本、拼环境的粗放增长路径上走出来，力争取得良好的经济效益、社会效益、生态效益”的学习目标，绝对离不开技术进步和管理创新的支撑作用。