本报讯 （记者孙阎河） 工行焦作分行2013年上半年案防形势分析会召开之后，工行博爱支行立即召开行长办公会、行务会，认真贯彻落实上级行精神，将深入开展风险隐患专项治理活动作为当前的首要任务，迅速成立了活动领导小组，进一步明确支行领导分包部门和网点，为活动开展奠定坚实基础。

  专项治理活动中，为提高员工风险防范意识，该支行明确周一、周四班后为统一集中学习时间，按照规定的学习内容，组织员工通过自学、集中培训、专题辅导、交流研讨等多种方式，以每周不少于3个小时的时间来学习风险隐患治理的文件、措施、制度。

  同时，该支行进一步明确了不同层面管理人员的领导责任。明确班子成员对分管专业案防工作的直接领导责任，并要求加强对各自分管的本专业重要部位、重点环节、关键岗位和业务高风险点的分析、识别和风险预警，制定和组织实施有针对性的防控措施；要求网点负责人全面负责网点的员工行为动态、劳动组合、重要风险环节、业务核算质量、重要业务准入退出、业务应急处理等方面的管理，不断对网点重点部位、关键环节的日常管理进行监督检查，确保各项规章制度得到落实；要求现场管理人员对营业网点内部管理、业务审查、授权和检查监督等要负有重要职责，并规定现场管理人员要积极协助网点负责人做好对网点的事中控制、业务授权、监督检查、落实整改和业务培训等工作，尤其对授权业务要进行依法合规性审查，切实加强事中控制防范风险。

  为了确保风险隐患专项治理工作落到实处，该支行还要求部门、网点深查细挖在内控案防责任落实、机构员工和网点负责人管理、业务运营风险事件、制度落实等方面存在的问题和不足，逐条明确整改时限和目标，确保整改效果。