本报讯 （通讯员罗英杰） 面对当前严峻的经济形势，演马庄矿坚持深挖内潜，本着“节支等同增收，修旧就是创效”的原则，扎实开展修旧利废工作，通过把制度化、规范化、市场化“三化”管理机制引入到修旧利废工作中，使修旧利废工作取得了显著成效。今年1~9月份，该矿通过修旧利废及回收复用共节约资金485.7万元，有效降低了经济运行成本。

  在制度化方面，该矿将修旧利废作为一项日常经营工作来抓，出台了《演马庄矿修旧利废、回收复用管理办法》《演马庄矿办公设备维修管理办法》《演马庄矿废旧物资回收嘉奖管理办法》等，并根据制度执行过程中出现的问题，不断修订完善，形成修旧利废长效机制，为扎实开展修旧利废工作提供了制度保障。

  在规范化方面，该矿规定了22个修旧种类和11个废旧物资回收种类，规定了废旧设备的修复标准及井下各类材料的回收率，将月度修旧利废指标分解到各个区队、各个班组，制定了规范的废旧设备修复验收标准及流程，制订了明细的考核奖罚方案，使修旧利废的各个环节都有规范、有标准。

  在市场化方面，该矿制定了明细的废旧材料回收价格及修复价格，大到矿车、水泵、开关，小到螺丝、道钉、电缆钩，每一样物品都明码标价，同时将修旧利废指标及材料回收率指标下达到各个区队，月底依据考核结果进行奖优罚劣，形成市场激励机制，使职工增强“省出来的就是挣出来的”意识，养成节约习惯，进一步推动修旧利废工作扎实有效开展。